喜讯！菏泽曹州医院通过“二级乙等综合医院”评审 医疗实力再获肯定

12月上旬，从菏泽曹州医院（菏泽惠慈医院）传来喜讯：该院秉承“患者至上”的服务理念，以“质量与安全”为工作核心，充分发挥医疗技术、标准化建设等优势，不断提升医疗实力、业务技能和服务质量，成功通过了上级有关部门“二级乙等综合医院”评审，赢得评审专家的充分肯定。

3月21日启动等级评审以来，该院严格遵守“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的原则，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，强化组织领导，注重全院参与。院领导班子精心组织协调、定期检查督导，制定《菏泽曹州医院医院等级评审工作实施方案》，修订各职能科室制度、流程、应急预案等，落实制度管人、流程管事。加强基础质量管理，以现行法律法规、规章制度、诊疗指南和操作规范为依据，根据各业务科室的特点，制定不同的考核标准，进行了量化管理，与科室目标责任制结合，明确目标，责任到人。组织全员进行理论知识学习，加强业务培训，提高综合素质。评审办公室编撰了《应知应会手册》《医院文化》等资料，邀请评审专家针对每条评审条款，逐条进行分析、解读、指导。各科室先后组织40余次培训及演练，内容涵盖核心制度、药事管理、优质护理服务、院感控制、安全生产等，并对应知应会知识、急救演练、消防演练、技术操作等情况进行抽查检验，结合每阶段工作重点，发现存在问题，限期落实整改，定期督导检查。

在迎评过程中，全院上下同心协力，表现出了高度的责任心和使命感，展示了全员拼搏奉献的优秀品质，经受住了时间紧、任务重的考验，交上了一份完美的答卷。夏建胜院长呕心沥血，精心谋划、协调指导，颜安佩副院长、吕春焕副院长带领评审办成员定期督导检查，交流评审条款，指导科室对存在的问题进行整改落实。张杰副院长带领神经内科人员深入开展科室质控活动，帮助医务科、感染办等职能科室提升质控能力。各职能、临床、医技等科室负责人各司其职，从年龄最大的老科长到最年轻的主任，个个奋勇争先；老专家积极参与评审工作；科室主任、护士长分工协作，使科室质控活动规范化、常规化。肿瘤科、神经内科、放射科、检验科、B超室起到了良好的模范带头作用。儿科、内科、神经外科、妇产科、手术室加班进行技术操作和实战演练，借鉴学习，迎头赶上。共建科室亦表现不俗，中西医、加速器、功能神经外科按照评审条款，培训学习，积极整改。评审办多次召开专题会议，对548款评审细则一一落实、督导、整改、再评价。综合一组、医疗一组涉及条款较多，大量工作从无到有，从有到优。综合一组负责的医技、门诊等部门开展科室质控活动、门诊急救演练等有声有色。综合二组条款组成涉及临床、行政、信息、财务、设备等科室，条款规范统一，材料准备齐全。药事组手工统计大量数据，开展药事管理法律、法规及相关制度的教育培训，并深入临床指导条款落实。院感组对重点部门、重点环节、重点人群开展全院及目标性监测，多次组织院感知识培训。护理组扎实开展优质护理服务，提高操作水平，落实护理安全目标。护理人员的优异表现，为评审争光添彩。院办、人事科、医联体、医保办、司机班等科室，切实做好保障，确保评审顺利进行。评审办日夜加班，协调全院评审，作出了突出贡献。

通过等级评审，该院完善了医疗质量质控体系，有效促进了医院管理、基础设施、质量安全、专科建设、服务水平等，为医院高质量可持续发展奠定了坚实的基础。（欣慰 李欢）