山东
今年以来，济宁能源金桥煤矿安全生产标准化建设工作始终坚持“一家人 一条心 一股劲 一起干 一定成”的文化理念，按照“试点先行、全面覆盖”的总部署，通过严格落实“五个坚持、五个强化”标准化工作法，积极发挥“典型引领”带动安全生产标准化工作全面提升作用，大力倡导“岗点带动区域，区域影射采区、采区覆盖全矿”的标准化提升方案，逐步实现岗位达标、线巷达标、单位达标、全矿达标的递进式提升目标，确保实现安全年。
坚持“典型引领”，强化示范带动作用。为充分发挥“典型引领”带动提升作用，制定下发了《济宁市金桥煤矿关于“典型引领”带动标准化全面提升的实施意见》，进一步明确各单位、各岗点“达标单元”创建任务和考核标准并严格执行安全“一票否决”制，三季度共设立达标单元24项,建成“标杆工程”6项，“标杆机台”6项，形成了从树标杆、建标杆再到评标杆的完整创建机制。同时，坚持鼓励先进、激励后进，截至9月份，全矿累计发放正激励奖金40余万元，处罚3万余元，形成了“比学赶超”的良性竞争局面。
坚持“动态达标”，强化现场管控水平。创新“动态达标”验收考核新模式，每月组织“网格化”包保小组开展不少于两次动态达标验收活动，一次全覆盖固定检查，一次双随机检查（时间随机、地点随机）。确保实现采掘工作面在动态中迎检、在动态中达标、在动态中考核、在动态中提高，做到高标准永久保持，细节上同步推进。同时，根据标杆创建情况，不定期、不定时组织“回头看”复验，通过“抓正面典型树标杆、抓反面典型设红线”的形式，奖优罚劣，进一步树牢“一次成巷、一巷一策”标准化建设理念，将安全生产标准化贯穿安全生产全过程，切实强化现场安全程度、不断提升工作效率。
坚持“学习对标”，强化技能、业务提升。针对长期以来“现场好于内页”的负面标签，矿重点强化内页资料水平提升，坚持“走出去，请进来”，邀请国家局安全生产标准化专家组到矿进行标准化“起底式”帮扶检查、授课，进一步促进了我矿安全管理人员学标准、用标准、掌握标准的能力，极大的促进了矿安全生产标准化管理水平的提升。
坚持自查自改，强化激发内生动力。牢固树立“不进则退、保持就是落后”的标准化管理理念，坚持“刀刃向内”，根据集团公司标准化验收整体、专业排名，找差距、找问题、找短板，研究制定了《三季度安全生产标准化提升方案》，结合上季度集团公司安全生产标准化排名情况，各专业结合工作实际，自行预设三季度标准化排名目标，签订目标责任状，压实牵头主体责任，做到人人“心中有目标，行动有方向”。同时，深入开展自查、自改、自纠活动，联合生产职能科室开展了一次设计、规程、现场“三对照”活动，实现了内页资料、作业地点的全覆盖，三季度坚持通过“专项自查”“突击检查”“突击夜查”的形式开展专项打假活动20余次，重点查处假整改、假闭合，甚至不整改、不闭合的问题，并严肃考核、问责，不断激发内生动力。
坚持奖惩考核，强化专业主体责任落实。通过调度会“日曝光”、安全例会“正反典型”、标杆工程月考核等多种形式进行考核奖惩，强化促进日常标准化建设工作走深走实。同时，坚持结果导向，根据标准化季度排名，制定内部奖惩考核办法，对专业第一挂红旗以示鼓励，对专业倒数第一牵头人、分管负责人挂黄旗予以警示，并在安全例会进行反思发言，让“红红脸、出出汗”成为常态，坚决压实各专业负责人责任。
据悉，金桥煤矿下一步将以更高的政治站位，坚持“区队自治、专业负责、安全监管”的管理手段，严格按照“标杆工程”创建引领+“动态达标”检查验收+“内部对标”比学赶超+“压实责任”督导考核，“四步走”工作策略，进一步夯实安全管理基础，实现安全管理新高度。（文 | 曹强 图 | 孙欢欢）
本文来源：济宁能源
责任编辑：
申高贤_jnn01
