在胜利济阳国家级页岩油示范区牛页一区试验井组施工现场,时常看到一个忙碌的身影。在压裂施工时,他在指挥中心紧盯施工曲线,密切关注着施工进展,准确地发出每一条指令。在压裂施工暂停间隙,他又出现在设备现场,带领干部员工分析设备出现的问题,排除故障。甚至有时在凌晨,还能看到他在为解决井上的异常情况而忙碌,只要与现场生产运行有关的地方就一定能看到他的身影。
在领导眼中他是敬业奉献、勇于担当的得力干将,在干部员工眼中他是专业严谨、雷厉风行的好领导,时时处处冲在前、干在先,既当指挥员,又是战斗员,更是令人崇敬的好榜样,他就是胜利石油工程公司井下作业公司党委委员、副经理孙治国。
“干就要干到最好,干成精品工程,
争当增产先锋”
牛页一区试验井组是胜利国家级页岩油示范区建设的重点工程,是目前国内井数最多、压裂规模最大的页岩油井台,该井组的勘探开发对于完善济阳页岩油地质工程一体化规模效益开发技术体系,打造绿色高效开发示范基地,引领陆相断陷盆地页岩油高质量发展有着十分重要的意义。
接到施工任务后,井下作业公司上下自觉提高政治站位、统一思想认识,以“端牢能源饭碗,服务油气开发”为使命责任,立即进入决战决胜状态,成立运行专班,实施“挂图作战”“打表推进”,围绕生产组织、施工标准、安全监管等方面,全力保障牛页一区试验井组高效运行。
拥有在樊页1试验井组丰富指挥和施工经验的孙治国,又一次扛起了现场施工总指挥的重任。
“公司党委将国家级页岩油示范区交由我来负责,就要干到最好,干成精品工程。”孙治国坚定地说道。
牛页一区试验井组将首次实现在同一井台使用双套电驱压裂机组的运行模式,如何将压裂设备以及其他协作配合单位设备合理摆放,保障施工运行安全平稳,是孙治国首先要攻破的难题。
“别看现在现场设备摆放整齐划一,为了达到既能安全高效施工,又整齐美观的理想效果,我们前后花费一个多月,图纸就设计了十多张。”孙治国指着手里的井场布局图说道。
为实现最佳标准化井场布局,在井组筹建初期,孙治国既是指挥员又是设计师,一边带领团队优化施工布局图,一边指挥现场设备摆放就位。他结合压裂施工特点,坚持以网格化、区域化和目视化为标准,通过在井场周边设立专用围栏,实行封闭式井工厂管理,依据施工需要,将井场划分为主压区、供砂区、低压罐区、二氧化碳泵注区、放喷排液区和测井施工区。同时,在现场采用防护板、隔离栏、警示带等措施进行警示防护,清晰标注各施工区域和作业活动的风险等级,并依据安全间距、交叉作业等需要,科学设置应急逃生通道和巡回检查路线,确保各种情况下都能够实现通行无阻。
为保障牛页一区试验井组施工安全高效运行,孙治国带领团队在参考借鉴樊页1试验井组施工经验的基础上,不断总结完善、凝练提升,实现了在组织架构、生产运行、储层改造技术、压裂技术指挥、装备配套等八大方面迭代升级,形成了独具特色的一体化运行模式2.0版。在施工过程中,全面推广应用“一规范、二表单、三确认、四检查”作业模式,制定交叉作业安全管理规定,明确各方安全主体责任和属地责任,实现了施工全过程的安全质量管控。
其中,针对闸门开关频次密集、容易引发误操作等风险,制定实施的“两单一静”管理模式,有效实现闸门操作流程制度化、规范化和标准化,并在该井组施工全过程闸门开关正确率达到100%。此模式得到了胜利油田页岩油项目部的充分肯定,并在其他页岩油井全面推广应用。
“数智铁军”的忠诚护航者
“要加快对牛页一区试验井组二号电驱压裂机组的引进和调试工作,全力保障示范区各项工作稳步推进”。孙治国在设备工作例会上说道。他不仅是生产现场的负责人,同时,还分管着井下作业公司装备管理工作。
为进一步推进牛页一区试验井组现场信息化、自动化、数字化、智能化建设,孙治国带领装备管理部从今年年初便制定了全年压裂设备设施的引进方案,逐步推进对压裂、试油、流程管汇等重点设备的更新配套工作。
在压裂设备配套方面,首次采用两套电驱压裂机组同步运行,实现了国内页岩油“井工厂”勘探开发规模新突破。同时,通过数字化控制中心进行数据分发、传输、采集和展示,集成混砂远程控制、低压全流程远程控制及液动闸门阀控制系统等9套不同的监控系统,实现了全井场压裂设备自动化、智能化运行。
在试油装备配套方面,增配了两套三相分离器、65-105MPa油嘴管汇台、105MPa除砂器、捕屑器和20套八通道千型压裂井口。通过优化高低压管汇连接方式,实现了以往单井单功能常规施工向压裂、放喷排液同步施工的转变。
不仅如此,孙治国还特别注重设备的可靠性、适应性和安全性,结合现场应用的实际情况,他多次与生产厂家交流对接,不断提升设备本质化安全,降低人员安全风险和劳动强度,提高生产运行效率。
随着页岩油井加砂量不断增长,传统吊装加砂模式存在安全风险高、劳动强度大、施工时效低等问题。
其实,早在2022年樊页1试验井组施工前,孙治国就多次组织人员对加砂模式进行整改,并通过采用举升机代替吊车的加砂方式,有效解决了人员高处作业的风险,但加砂效率仍无法满足大规模压裂施工需求。
今年3月,为满足牛页一区试验井组大砂量、高砂比、连续加砂的工艺需求,孙治国再次带领团队与生产厂家沟通对接,通过对砂罐进行模块化改造,设计车辆卸砂+绞笼上砂的加砂模式,真正实现了连续加砂“零吊装”。同时,搭配两套电动混砂装置和连续供砂系统,实现全流程自动控制、智能泵控、混砂控制无人化操作,加砂速度提高30%,减少施工人员50%。
电动压裂泵橇、电动混砂橇、数字化控制中心、自动供砂供液装置等一系列自动化、智能化的装备配套,为牛页一区试验井组529段压裂储层改造任务提供了强有力的装备保障,也为打造“数智铁军”奠定了坚实基础。
“时时放心不下”的高度责任感
凡事想在前、走在前、干在前是孙治国的一贯工作风格。作为一名党员干部和施工现场负责人,在145天的压裂施工中,他有近一半的时间都盯在现场、干在现场。
压裂液罐、混砂车、数字化控制中心都是他的“常驻地”,压裂施工每一次参数的变化和调整,他会把每项工序、每个环节、每个参数记在脑中,以便及时协调处理各项难题,确保施工万无一失。
熟悉孙治国的人都知道他有个习惯,随身佩戴2个报话机,24小时不离身,并且把音量调到最大,时刻关注两边井组的施工运行情况,即便是吃饭、休息时也把报话机放在身边,只要现场有问题就一定能看到他的身影。
凌晨2点,正在进行测井施工作业时,报话机突然传来:“压力突然在下降……”,话音刚落,孙治国立即叫停施工,带领队伍查找压降原因,经过分析最终确定是由于泵内漏导致高压端压力渗到低压端,在成功解决问题后已是凌晨5点,但在2个小时以后的晨会上,又看到孙治国在安排当天工作任务忙碌的身影。
“从刚参加工作,我就一直有一个观念,无论在什么岗位,都要有时时放心不下的高度责任感,就像我们常说的,我的岗位我负责!”孙治国说道。
在一次压裂施工时,井口突然出现异常情况,正在大家一筹莫展时,孙治国打破思维局限,在综合分析井况、地层压力后,果断作出决策,并制定应急措施。随着各项指令执行到位,仅用45分钟便更换好两套70MPa闸门及流程放喷管线,保障了井口安全,也为该井组后续放喷工作筑牢了安全屏障。
“遇到问题不可怕,要冷静分析,果断处理,通过施工中每一次大场面锤炼自己的实战本领,积累施工经验。”在现场总结分析会上孙治国对大家说道。
工作33年来,孙治国从基层一线一步步干起,经历过试油一队技术员、平台经理、海洋试修工程部政治教导员多岗位磨练,再到井下作业公司副经理,无论在哪个岗位都始终高擎“严细成风”的旗帜,秉承“严细实恒”的优良作风,以“时时放心不下”的责任感,践行着“爱我中华、振兴石化”“我为祖国献石油”的初心使命。
新时代新征程新使命,在打造世界领先技术先导型特种作业服务公司的道路上,孙治国将继续带领团队艰苦奋斗站排头、攻坚啃硬创一流,勇当油气勘探开发的“增产先锋”,转型发展的“数智铁军”,为保障国家能源安全作出新的更大贡献!