小区楼栋是社区基层治理的“微细胞”,是社区居民的公共空间,是社区和谐文明的“晴雨表”。新桥东社区党委以党建为引领,创新探索“楼栋长”治理模式,推动形成了以“我的楼栋我作主,我的邻里我服务”“一家炒菜全楼香,一家吵嘴全楼慌”“一家有事全楼忙,一家有难全楼帮”的社区居民自治格局。
社区引导,楼长出手“讲方法”
社区建立“楼栋会客厅”议事模式,“面对面”的协商解决居民最关心的大情小事,党员楼长和网格员共同参与并负责监督协商结果的落实、反馈;社区每季度组织楼长会议1次,分批对辖区的205名楼长进行楼长职责培训,让楼长们知晓楼长各项职责,要求各楼长落实好社区信息员、民事调解员、文明创建员、政策宣传员、居民服务员的职责;楼长们通过每季度的会议可以同其他楼长进行交流讨论,提高楼长的工作技巧。今年,楼长自主协调解决了居民关心的小区停车难、修路、管道维修等小区事务10余件,助力推进小区综合治理,提升小区自治和管理水平。
激励回报,楼长付出“有体面”
楼长都是志愿者,也是基层治理工作的宝贵财富,为促进楼长作用发挥,社区将每年的1月定为“楼长月”,这一个月分批次的开展楼长表彰大会,对积极配合社区工作且主动服务楼栋居民的楼长进行表彰,今年共评选表彰了68名模范楼长,增加了楼长“美誉度”的同时,勉励各楼长与网格员积极配合,发挥楼长密切联系群众的优势,齐心协力,为社区居民服务。
带动辐射,基层治理增效能
经常性召开楼长培训会和楼长表彰大会,通过老楼长现身说法,“用身边人讲身边事,用身边事教育身边人”,以点带面辐射辖区楼长、党员做好传帮带。今年,国际佳苑的楼长挖掘出楼内的企业住户瑞福油脂有限公司,促成企业认领社区走访孤寡老人责任清单,联合走访了辖区30名孤寡高龄老人,实现了社企的双向奔赴。社区将走访的相关内容进行了宣传表扬,鼓励带动辖区更多的爱心企业参与到社区治理工作中来。
新桥东社区党委将继续通过“网格化”与“楼长制”深度融合、强化楼长赋能,做到“小事不出楼栋,大事不出网格”,进一步推动城市基层治理向纵深发展,打通为民服务“最后一米”,让辖区群众安居乐业,营造共建共治共享的治理新格局。
(王紫靖 通讯员:邵婷婷)