山东省
为进一步提升群众就医感和职工感受度，更好地提供优质高效的医疗卫生服务，全力打造新时代现代化精品医院，金乡县第二人民医院以推进6S管理工作为契机，全面提升医院精细化、标准化、科学化管理水平，医院统一部署，统一规划，集中安排，在6S的打造中，全院职工更是全力以赴，尽心尽力，细致入微的打这场“持久战”！整理、整顿、清洁，每一项都一丝不苟！
为更好地提供优质高效的医疗卫生服务，医院传达学习了《山东省卫生健康委员会关于开展基层医疗机构6S管理试点工作的通知》，根据通知要求，研究并制定《金乡县第二人民医院6S管理工作实施方案》，明确提出6S管理工作目标，管理标准、评价方法、推行范围和步骤等项目内容，确保医院在管理水平、医疗服务环境、群众看病就医体验等方面取得实质性成果，并观看了金乡县东城社区医院创建6S精益管理，推动医院高质量发展的专题片。
会议要求，全院上下高度重视，全员参与，要将6S精益管理和医院发展紧密联系起来，将工作做细做强，推进医院规范化、标准化、科学化、现代化建设。全院干部职工要以6S精益管理模式为抓手，将“6S”形成常态化，让其成为一种工作信仰、一种工作习惯，不断改善环境，优化流程，保障医疗安全，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶，共同打造“医者有情怀、有仁心，医院有文化、有温度”的独具特色的医院品牌。
此次启动会拉开了医院全面开展6S管理的大幕，将标志着金乡县第二人民医院发展迈向一个全新的阶段。医院领导对6S管理工作高度重视，深入各个科室，指导大家完成整改，严把环节关，各科室制定了6S管理计划，为职工们分配任务，落实整改。在清理过程中大家密切合作，齐心协力，对各个区域进行清理、整顿、清洁，调整布局，规范管理，将原本凌乱无序的办公室整理得井然有序、干净整齐。
经过医院领导多次现场一对一的悉心指导，全体医务人员齐心协力、高效率落实整改措施、集中攻坚克难、勇往直前，从门诊、病房到办公区，都发生了焕然一新的改变。物品摆放井井有条、一目了然，极大的提高了工作效率，保障了医疗安全，力求为患者营造干净、整洁、安全、舒适的就医环境。
6S管理只有起点，没有终点，通过实施6S精益管理，医院凝聚力明显增强，干部职工工作状态更加积极，下一步，金乡县第二人民医院将以建设美丽院区为目标，以规范化、精细化、高质量为核心，更加扎实的做好6S精益管理，进一步提升医院整体管理水平，推动医院高质量发展，不断开创医院求真务实的工作新局面。
本文来源：网易济宁
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孙莎然_jn230907
