山东省
“保障油区生产信息传输畅通，数据准确就是我的战场。”
张壮，无棣采油管理区安全生产指挥中心自动化信息岗员工。
2006年，他从部队转业到无棣采油管理区工作，成为一名采油工，2018年开始负责四化运维工作。五年时间里，他日复一日的在油区穿梭，跑遍了每一口油井，亲手检测过每一个设备，用自己严谨细致的工作和不辞辛劳的付出，保证了管理区生产信息化数据的传输。
2018年底，无棣采油管理区190口油井、26个配水间全面完成“四化”升级，建成10个监控基站、架设了50个网桥。与此同时，四化建设也带来了生产管理模式的变革，新设置的四化管控、运维等岗位急需力量注入。曾经在部队当过通讯兵的张壮主动请缨，来到安全生产指挥中心自动化信息岗，负责四化运维工作。
虽然之前对信息化有一定的了解，但无棣油区区块偏远、油水井分散、网络和电力线路错综复杂，加之有太多的新技术要学习，张壮面临着巨大的挑战。
勇挑重担不是喊出口号，而是付出比以往更多的努力。为了能够用最短的时间掌握业务技能，张壮白天跟着外委厂家技术人员学习，晚上用大量的时间查阅资料、反复思考试验。凭着一股不服输的劲头，他用短短5个月的时间掌握了别人两年的业务技能和知识储备。
管理区工区面积360平方公里，分布在29个自然村。为了能实时掌握每个基站、每个设备的运行情况，张壮给自己定了一条“规矩”，无论再忙，每个月都要把所有的生产井跑一遍。他背着笔记本电脑和精心整理的工具包，与一把梯子为伴，奔波在油区里。一遍又一遍，一圈又一圈，对每一处四化设备，张壮都如数家珍。
无棣油区是出了名的“风口子”“泥洼子”“雪窝子”。一变天，相对精密的“四化”设备极有可能出现故障，张壮要全天候、全时段的做好准备，应对突发情况。五年的时间里，他遇过大风、淋过雨雪，手脚冻僵过，也跌倒过。但无论炎炎烈日或是寒风刺骨，他从未退缩。
截至目前，张壮和技术人员一起，完成现场运维工作3000余次，软件运维200多项，管理区四化设备完好率高达99.9%，为原油生产高效运行提供了良好的信息数据支撑。他和团队还开展参数调试、修旧利废等革新，为管理区节约成本近30万元。
脱下军装，不忘军人本色。张壮踩着爬梯、向着骄阳，用脚步继续丈量军人的标准，诠释着石油人的担当。
本文来源：网易东营
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裴振轩_DY02
