自施行“全科社工”模式以来,南台社区聚焦基层治理的“神经末梢”,以社区干部队伍、党员队伍、群众领袖队伍为抓手,通过开展多种专业指导、业务培训,提高队伍政治素养、服务意识、履职能力等,努力实现社区管理精细化,为民服务精准化。
推动社区干部队伍建设。加强社区工作者“双通关”能力认证体系建设,南台社区党委制定“全科社工”学习计划,通过“早派单、晚汇总”,采取集中授课、互相交流等方式开展学习,累计开展“全科培训”活动16次,微课堂25次,“全科社工”为民服务的能力和水平明显提高。截至目前,已有12名工作人员参加社会工作者职业资格考试,2人取得中级社会工作师证书,8人取得初级社会工作师证书,持证率83.3%。
强化党员队伍服务。用好党员力量,南台社区党委将辖区的337名党员纳入党员中心户、楼栋长、业委会队伍中,坚持党员先锋队伍和网格建设协同推进,健全精细服务,积极开展居民纠纷调解、安全隐患排查等工作,做到隐患有人问、问题有人说、有事大家上、网格到一线、服务在前面的服务格局,让网格治理聚力惠邻服务,形成更加精准、精细、精致的网格化治理服务机制,让幸福“满格”。
充实群众领袖力量。南台社区党委深入挖掘辖区内“群众领袖”和“热心居民”150余名,培育志愿者队伍,切实发挥双报到单位、共建单位、爱心企事业单位、志愿者模范作用,定期组织“五为”志愿服务活动,协助社区累计开展环境整治、矛盾纠纷化解、安全生产检查、健康义诊等志愿服务50余次,用群众领袖带动更多群众参与治理服务,形成社区党组织引导、群众充分融入的良好氛围。
社区是居民安居乐业的家园,是基层治理的神经末梢,更是党和政府联系群众、服务群众的最前沿。下一步,南台社区将继续完善社区队伍服务体系建设,打造一支业务熟练、素质良好、服务贴心的社区队伍,推动社区治理的有效实施。(董欣 邓天娇)