凝心聚力，砥砺前行—莱西市经济开发区在四型机关创建中展现更大作为

近日，习近平总书记对新时代办公厅工作作出重要指示指出，党委和政府办公厅在党和国家治理体系中居于特殊重要地位、肩负重要职责使命，在围绕中心、服务大局，有效发挥统筹协调、参谋助手、督促检查、服务保障等职能作用，扎实推动党中央决策部署贯彻落实，经受了许多大战考验，为推动党和国家事业发展作出了重要贡献。

踏上新征程，办公室工作更应有新担当新作为新气象。莱西市实施“五星级”四型机关创建以来，莱西经济开发区党工委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，充分发挥办公室工作职能，不断深化机关建设，充分释放改革发展活力，采取“一评一讲，一督一述”管理方法，根据积分制考核结果，利用好正向激励和负面约谈两项机制，有效促进“双招双引、产业培育、规划建设”等重点工作，获评全市首批“五星级”四型机关。

每周进行一次授课 

　　按照年初制定的“围绕一个方向、确定一个主题、邀请一位老师”讲解授课，周六上午固定时间学习“充电”。培训主题不拘一格，既涵盖土地、招商、产业政策等专业知识，也涉及公文写作、礼仪社交、接待服务等常备技能，授课老师既有两办、市直部门领导，也有律师事务所合伙人、园区运营方负责人。管委会内部也经常组织调讲，大家轮番上阵，结合工作实绩、外出学习、体悟实践等内容分享心得体会、总结经验教训，营造人人学专业、个个懂业务的良好氛围。

每月树立一个榜样 　

　在每个楼层公示栏中“月度之星”板块尤为醒目，管委会以“培树榜样立标杆、锻造队伍促发展”为理念，以触点事项考核为基础，重点突出“双招双引、招商引贸、企业服务、信息宣传”4个专项办法，明确每月之星评选标准，采取赋分和评选“一刀切”，即不区分领导干部、不区分部门、不区分分工方向，管委会全体人员一个加减分标准，放到一个“篮子里”评选，鼓励内部竞争，增强团队狼性。全体机关干部斗志昂扬，大家比成绩、比业绩、比功绩，树榜样、争先进、晒亮点，形成了“你追我赶、比学赶超”浓厚机关氛围。

每月开展一次督查 　

　分解压实山东省开发区考核评价指标，每个部门、个人均制定目标任务图解，压实责任、挂图作战。同时，按照开发区重点发展的主导产业，划分4个专业招商小组，与招商委办无缝衔接，人人都有招商任务，纳入统一考核。每月对“3111”项目、企业服务、基础建设、内外资情况、税收等主要工作开展督查，对最满意工作、每月之星、领导批示等加分，对工作失误、不达进度、失职怠慢等行为减分，用分数量化成绩，用数据保证公平。

每季度进行一次考核 　　按季度组织“机关擂台赛”，根据部门和个人实绩，结合民主评议、GS重点挑战性工作，挂钩绩效考核工资系数，设置“级别+档次”双标准、“综合+专项”双体系考核，有效拉开档次差距。同时，制定“双招双引”、企业服务等8大项目22个小类专项考核，激发干部出“好点子”、想“好办法”、趟“好路子”，实现薪酬由“铁工资”向“活薪酬”转变，激活了干部队伍“一池春水”。今年以来，管委会新签约项目57个，新开工项目34个，省市重点项目数量居全市前列，实现开工率、纳统率双100%，项目观摩连续三次居全市第一。