山东省
导语：“不想迎来送往当一个吉祥物，在乎做一份事业，留下一个作品，要和大家一起打仗。”
作者：Ben
编辑：一帆
“我们要把这里打造成第二个硅谷吗？不，我们更想成为西雅图。”
他曾创造“双十一”消费节改变行业发展轨迹，他曾助力阿里登上电商界No1的宝座，他曾为阿里立下汗马功劳，但八年后，他正式“告别”阿里。
他就是张勇，曾任阿里巴巴集团董事会主席、CEO，同时担任美国和香港多家上市公司的董事，包括海尔电器、银泰商业集团等。八年间，他在阿里担任了多个高级管理职务，他是名副其实的“功勋阿里人”。
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创造“双十一”消费节
回到1995年，刚从上海财经大学毕业的张勇，充满对未来的期待，他满怀信心，坚信自己能够干出一番大事业。
可是，上天却好像和他开了无数次玩笑。
参加巴林银行上海代表处面试的张勇，没有等到工作，却等来了巴林银行倒闭的消息。
无奈的张勇只得继续寻找工作，这次，他成功加入了安达信。只是，没过多久，魔幻的事情又一次发生了，安达信也倒闭了，随后，张勇又去了普华永道，担任审计和企业咨询部门资深经理。
2005年，张勇离开普华永道，来到盛大，并担任盛大CFO一职。
但2007年，命运的齿轮开始转动。当时在香港出差的张勇收到了阿里巴巴的邀约，同年8月份，张勇正式加入阿里巴巴。
彼时的张勇对未来充满信心，坚信B2C会是未来发展的大趋势。
其实，在他加入之前，阿里就已拥有对B2B和C2C这两个领域的绝对统治地位，可是，B2C被当时的阿里所忽略，这也导致了B2C部分后来的发展举步维艰。
2008年，淘宝网成立了独立运营的商城事业部，但是，事业部的业务发展不仅没有达到阿里的预期，相关的领导人员也在此时纷纷离职，在这种环境之下，刚刚成半年的事业部就这样解散了。
眼看这个重要业务陷入如此困境，大多数的人纷纷避之而不及。但张勇却带着一腔热血主动请缨，由自己来全权负责B2C项目。
这腔热血也幻化成为阿里乃至整个电商界的历史时刻，接手了“烂摊子”的张勇不仅带领团队做出好成绩，还创造性地打造出了“双十一”购物节。
彼时，大部分商家的重心还是集中在线下，对电商抱有持疑态度且让利过多，这导致商家都不愿参与此次活动。
这给张勇和团队的工作带了巨大的困难。即使经过努力，他们也只争取到了小部分商家来参与其中。
但当天，“双十一”活动正式开启后，五折大促销的活动力度，激发了巨大的消费潜力，最终销售额达到5200万，双十一”也因此迎来了巨大成功。
正式接棒
伴随着“双十一”消费节的成功，天猫淘宝商城迅速崛起，一切都在往好的方面发展。可是，一场巨大的危机也正悄然而至。
2011年10月10日，张勇推出淘宝商城新规，在每年与商家签订续约合同时，提高商家入驻门槛，打造一个有品质的电商平台。
而这一举动，迅速引起了淘宝中小商家的不满，他们认为自己被抛弃了，于是，中小商家联合抗议，“十月围城”事件就此开始。
（图片来源：网易科技）
淘宝中小商家迅速发动了对于淘宝大商家的攻击，小商家们开始集体花钱，让别人去购买这些产品，收到产品之后，接着申请退款。循环往复，这种做法给大商家造成了巨大损失。
攻击持续了将近一周的时间，引发了广大关注。最终，淘宝方面做出让步，以“降低保证金和技术服务费”来结束了这场危机。
事件到了2013年，张勇担任COO职位，带领淘宝完成无线化转型，带领阿里正式进入移动互联网时代。
B2C和移动互联网的成功，为阿里未来的发展创造了巨大的空间，也让世人看到了张勇的实力。
“有些事要一个人做，有些关要一个人过，有些路要一个人走。”面临压力时，张勇很少和别人倾诉，而是喜欢自己一个人待在房间里，点上几根烟，静静地思考这些问题。
不畏压力的张勇带领阿里人克服了一个又一个的难关，引领着阿里走向了更广阔的未来。
功成身退，老将回归
2015年，张勇接任阿里巴巴集团第三任CEO。2019年，张勇正式接棒阿里。接手阿里后，张勇曾多次对阿里的组织架构进行改革。
（图片来源：腾讯网）
“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败”。今年3月28日，张勇宣布启动“1+6+N”组织变革，称这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。
拥有如此决心的张勇，却在三个月后，宣布辞去阿里巴巴集团职务，只保留在阿里云的任职，这个决定出乎意料。
但卸任的逍遥子或将换一种方式，继续与阿里携手共进。
蔡崇信也公布了张勇的后续动向，阿里巴巴集团将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金，协助阿里对未来的科技布局，打造更好的生态环境。
张勇卸任后，“十八罗汉”回归，蔡崇信接任集团董事会主席职务，吴泳铭出任集团CEO。
但换帅后的阿里，将继续坚持长期主义，坚持创造价值，服务好千家万户，更支撑好千行百业。
本文来源：网易济南
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倪晨_jn230828
