山东省
海洋钻井公司党委
聚焦“三基”工作上水平
以提升培训效能为抓手
“培、练、学、考、赛”一体运行
着力强化干部人才队伍
与全员能力素质提升
为推动高质量发展激活力、增动力
精准滴灌=分类“培”
围绕经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设，分层级、分专业、分岗位，精准办班。
★
注重管理干部综合素质提升
基层负责人培训班
举办基层管理人员培训班2期，79名基层正副职参训。
注重专业技术攻关能力提升
基层队伍培训班
举办基层队伍素质能力提升班2期，168名技术骨干参训。
注重岗位标准化操作水平提升
技能操作岗位实训班
举办技能操作岗位实训班18期，近500名班组员工参训。
夯基固本=针对“练”
生产现场就是“技能练兵场”，各单位充分发挥基层培训“主阵地”作用，围绕巩固“四提”大力开展“岗位练兵” 。
★
01
“一口井一总结一培训” 强技术
02
“小指标竞赛、班组赛” 比操作
03
“工前会、现场JSA分析” 讲安全
提智赋能，交流“学”
适应新装备、新工艺、新技术应用，围绕“缺什么、补什么、干什么、学什么”原则，广泛开展技术交流提升活动。
★
开设“专家、大师讲堂”
22名专家、大师常态化驻井、包井，在一线开课。
专家在现场指导
到设备厂家参观学习
50余名员工先后到顶驱、柴油机厂家参观学习。
员工到厂家参观交流
“跨单位”开展创新交流
先后到张春荣创新工作室、固新工作室交流学习。
与其它大师工作室交流
验证本领=动态“考”
按照“五懂五会五能”要求，以“实战、实练”模式，全面验证岗位基本功。
★
01
人力资源分委会检查
随机抽取“考”
现场检查提问
02
“一岗一考、一季一评”拉力赛
动态跟踪“考”
岗位拉力赛考核
03
“员工倒休班”“岗前培训”
全员覆盖“考”
实操训练、应知应会
事争第一=全员“赛”
搭建“对标追标，提质提效”竞技场，以赛促学、以赛促教、以赛促干氛围浓厚。
★
打井速度争第一
攻坚克难、比学赶超
装备管理争第一
精益求精、科学严谨
安全标准争第一
夯实责任、筑牢防线
本文来源：网易东营
责任编辑：
杨文娟_dy230808
