中国石化胜利石油工程公司全力推动 “安全生产示范队”创建工作

近日，中国石化胜利石油工程公司黄河钻井70183钻井队在丰页1-18HF井实现日进尺1818米，创出胜利油区单日钻井进尺又一高指标、新纪录。“单纯追求施工速度不是目的”，70183钻井队平台经理马晓勇说：“正是‘安全生产示范队’创建活动，给了我们优快打井的底气”。

为了持续提升钻井队HSE自主管理能力、员工安全技能和应急处置能力，2023年8月，胜利石油工程公司启动“安全生产示范队”创建工作，黄河钻井作为试点单位率先推开，而曾获得“中国青年五四奖章集体”称号的70183钻井队当仁不让的成为了试点中的试点。

把最严格的监管派进去

当试点，不容易！必须敢于向风险叫板、对隐患说不！

自“安全生产示范队”创建活动启动以来，黄河钻井着重加强驻井HSE监督员的作用发挥，修订完善了《HSE监督员管理办法》，对56名HSE监督员进行全方位考核，依据考核排名划档定级，择优派驻“示范队”试点单位，强化对拆迁安作业、换装井口、变更管理等高风险作业及日常“三违”行为的安全排查监管。

于是，综合考评排第一的HSE监督员康传增就来到了70183钻井队。从事安全管理工作多年的康传增，不但专业能力强、工作经验多，而且善于发现风险隐患，是出了名的“眼神毒”“脸庞黑”。

早上5点起床是康传增雷打不动的习惯，他要赶在下一个班组交接前把井场的里里外外、上上下下、犄角旮旯都巡查一遍，再利用交接班会，把发现的问题逐一通报分析，督促落实整改。员工们就怕他端起手里的卡片相机，“老康相机一咔嚓，我们心里一咯噔”。

除了对“低老坏”现象拍照存档，70183队的队部还挂着一台大电视，13个摄像头画面将井场的边边角角尽收眼底。康传增介绍，这些画面与公司视频室适时连接，24小时覆盖，无死角监控。尤其是进行高风险作业环节，公司安监部门都会提前进行视频巡查，并通过电话提示作业重点，规避安全风险。视频室每周会汇总问题、形成周报、分析重点，在对不规范操作、违章行为纳入月度考核的同时，还通过“违章视频曝光片”的形式在公司范围内公开播放，让违章井队红脸出汗、其他井队举一反三。

“监管和生产并不对立，而是相辅相成的”，黄河钻井总公司经理、党委副书记赵波说：“我们就是要把最严格的安全监管、技术指导、装备保障和人员管理都派进试点井队，以点带面、以面带全，为所有井队安全高效生产总结经验成果、推广亮点做法、提供最强保障”。

把最优质的服务靠上去

“为我们提供生产服务的承包商，安全素质有高有低、有强有弱，但只要一进井场，他们的安全我们就得负责”，马晓勇说，“其实，监管的压力确实挺大”。

实现钻井生产的全流程、全方位安全，不是一个人、一个队的事，而是全员的事、大家的事。在积极征求一线钻井队对承包商上井服务现状的意见建议后，黄河钻井将“安全生产示范队”创建的触角，由内向外延伸，率先提出“最安全就是最优质”的“战略承包商”管理概念。

他们一方面将承包商安全管理的关口前移，从“进门第一步”“入场第一秒”入手，制定出台《承包商施工人员入场HSE教育重点内容》，对承包商入场人员实施统一模板的教育提醒。另一方面，将安全责任倒置，督促承包商对照QHSE体系运行情况进行自查自改、规范运行。同时，采取多轮次、分类型的方式对承包商进行QHSE审核，重点监督承包商入场安全教育、人员技能验证、安全检查考核、施工安全管控等行为指标。大胆实行“黑（灰）名单”制度，围绕承包商现场作业管理重点，制定了人员登记备案率、资质证件符合率、设备注册检验率、人员安全监护率等8项管理目标，凡是不能达到8个100%的，一律纳入“黑（灰）名单”，不整改或者整改不达标的坚决不用。

“和以前确实不一样，现在进入我们井场作业的承包商人员，会主动接受入场教育，服从‘一人一档’管理，双方监管人员也会共同对施工环节和关键工序开展人、机、料、法、环风险识别”，马晓勇高兴地说：“‘战略’承包商的安全意识强、素质高、防控措施也到位，我们井队的压力也小多了”。

把最可靠的岗位亮出来

这几天，70183钻井队的员工们有了一个新发现：在工程一班司钻杜海琴的工装上多了一个蓝底黄边、党徽五星的新标志，“安全示范岗”五个金色字体格外醒目。

这是黄河钻井鼓励一线党员在“安全生产示范队”创建中主动亮身份、积极作表率而专门设计制作的。

“要形成全员安全生产的思想共识和行动自觉，就必须发挥典型的引领带动作用，让大家学有榜样、行有示范、赶有目标”，赵波说。

在陆续出台销项管理、后进约谈、违章叫停、口井停工培训等一系列措施办法的基础上，黄河钻井将党建工作融入生产、赋能生产，专门提出“打造管理强态势，传递安全好声音，展示党员新形象”的创建口号。在不断完善党员积分管理的基础上，他们探索重大“查违”“纠违”奖分激励方式，对安全管理表现优异、示范带动作用明显的党员，申报加分、评先树优、表彰奖励。他们还利用网络主页、厂区大屏、电视智慧屏、形势任务教育“明白纸”、微博微信等载体，适时发布更新创建活动动态，建立了“安全生产示范队”“安全生产提升队”动态榜，对创建过程中的先进公告、处罚通报和年度尚未发生严重类及以上违章的钻井队亮出队号、动态公示，有效激发了基层党支部想安全生产、要安全生产、保持安全生产的积极性和主动性，彻底打通了HSE管理“最后一公里”。

“我们要抓住这个先行先试的机会，既要当好试点，更要做优示范”，赵波说：“一年夯实基础、两年初见成效、三年显著提升，力争在2025年底前实现所有钻井队‘零伤害、零事故、零污染，无严重类及以上违章’目标，将高质量发展根基夯的更牢、能源饭碗端的更稳。”（通讯员：王玉鹏）