9月5日
油田和胜利石油工程公司召开推进会
安排部署互派干部挂职工作
此次双方各派出25名干部
进行挂职锻炼
时间为1年
这次双向挂职,人员数量多、涉及领域广、重点业务突出。在干部层级上既有中层领导人员、基层管理人员,还有相关专家在业务领域上既有勘探开发、钻井作业、采油工程、生产运行等主业干部,也有党务政工、经营计划等管理干部在挂职岗位上聚焦油田页岩油项目部和胜利石油工程公司难动用项目管理中心,瞄准主业主责,强化一体化运行,为页岩油和难动用项目高效开发提供有力支撑
双方互派干部挂职
是贯彻落实马永生董事长宣布油田和胜利石油工程公司领导班子讲话精神的政治行动
是双方进一步深化融合、推动一体化战略的重要举措
是丰富干部阅历、提升干部能力的更大平台
油田页岩油项目部 徐永
挂职胜利石油工程公司难动用项目管理中心
“要知责于心、担责于身、履责于行,努力在推进济阳页岩油勘探开发、科研生产、技术经济一体化深度融合方面发挥积极作用。”
胜利石油工程公司井下作业公司 王斌
挂职油田页岩油项目部
“要积极适应新角色新环境,全力推动各项重点任务协同创新发展,为油田页岩油产能建设贡献力量。”
把挂职当本职
挂职干部要提高站位、深化认识,把思想和行动统一到党委挂职工作部署上来,扑下身子、实干苦练,着力在挂职历练中提升干事创业本领。
相关单位(部门)要从严管理、精心服务,为挂职干部提供全方位支撑保障,确保挂职工作取得实实在在成效。(胜宣)