山东省
机关工作干得好不好
让基层来评价
石油开发中心
出现了这样一张表单
让很多机关工作人员坐不住了
这是他们自今年4月份开始
每月推出的
机关部门作风建设基层评价通报
通报清楚地记录着
公司12家基层单位
对各机关部门作风建设情况评分
及机关部门排名
每次看排名就像查成绩
今年4月
石油开发中心
成立作风建设项目组
制发《关于开展公司机关作风建设
基层评价的通知》
每月围绕
思想作风、指导服务
协调保障、监督监控、减负赋能
五个维度发放测评票
由基层单位
根据机关部门
月度服务保障基层工作表现
进行评价赋分
生产管理部（基建）
4月排名倒数第二
这让他们压力很大
好在中心配套了
后三名约谈机制
真正剖开表象“探里子”
由项目组协助后进部门
一起分析原因、寻找差距
针对管理薄弱的基层单位
他们开展业务一对一帮扶
三个月组织现场培训12次
针对重点工程项目
第一时间根据现场情况
优化调整方案
避免因施工影响基层生产运行
经过部门人员的共同努力
6月份排名他们跃升至第四
从“后进生”变为“优等生”
“排名既是对我们前期服务基层工作的反馈，更是对我们下一步更好为基层提供服务保障的鞭策。”生产管理部经理黄铖坦言。
少说“不行” 多提“怎么行”
在石油开发中心
执行董事、党委书记杨晓敏看来
机关部门要主动提升服务意识
少设卡、多服务、多支撑、多保障
对基层的指导帮扶要少说“不行”
多提“怎么行”
针对到基层监督检查发现的问题
不能“一查了之”
要拿出切实可行的措施
协助基层整改提升
这种做法的目的就是
给机关部门提供一次
开门纳谏、对标提升、改进工作的契机
为机关部门提升履职服务能力
改进工作作风提供有效保障
效果怎么样？
“能明显感觉到
机关部门思想作风的转变”
胜龙采油管理区党支部书记
薄其江深有感触
活动开展以来
机关部门主动深入基层多了
“纸上谈兵”少了
办事效率高了
推诿扯皮少了
“店小二”服务意识明显增强
急基层之所急、解现场之所难的
保障能力也显著增强
在五月、六月机关作风
月度评价中
机关部门满意率测评
已全部达到90%以上
本文来源：中国石化胜利油田
责任编辑：
裴振轩_DY02
