强“三基”丨中国石化“三基”工作100问（7）

“三基”工作既是中国石化传统管理的看家宝，又是现代管理的推进器。中国石化《“三基”工作手册》从“三基”工作基本概念、基层建设、基础工作、基本功训练、落实“三基”工作5个方面树立形成100组问答，为方便大家正确理解和准确把握新时期“三基”工作的新内涵和主要目标，公司将在近期陆续推送，让我们一起来学习下吧。

第61问

完善和落实班组成本核算制要求有哪些?

完善和落实班组成本核算制要求主要有三个方面:一是结合生产经营需要，完善班组成本核算制度。二是建立健全班组核算台账。三是开展班组成本竞赛。

第62问

如何完善班组成本核算制度?

通过结合生产经营需要，明确成本控制目标，细化成本控制项目，突出物耗、能耗、损耗等重点环节，落实成本控制措施与责任等，完善班组成本核算制度。

第63问

如何完善班组核算台账?

通过利用信息系统，建立成本数据库，组织开展异常结果和数据差异的分析，分析原因，寻找差距，落实措施，完善班组核算台账。

第64问

如何开展班组成本竞赛?

通过深化对标管理，加强成本管控，建立完善全员成本目标管理的激励机制，调动基层员工降本增效的积极性，开展班组成本竞赛。

第65问

完善和落实巡回检查制主要内容是什么?

完善和落实巡回检查制主要内容包括检查范围、检查路线、检查站(点)、检查装备、检查要点、检查频率、检查方式(挂牌巡检、智能巡检)和异常处置等。

第66问

完善和落实巡回检查制要求有哪些?

完善和落实巡回检查制要求主要有四个方面:一是明确巡回检查标准，确定巡回检查路线图。二是按检查的标准和路线图，实行“六定”巡检。三是专业技术人员要加大对巡检数据的分析应用。四是加快推进智能化巡检手段应用。

第67问

什么是“六定”巡检?

“六定”巡检是指定项、定标、定法、定时、定点、定人。

第68问

专业技术人员如何保障装置设备安全平稳运行?

专业技术人员通过加大对巡检数据的分析应用，探索总结装置、设备运行规律等方式，保障装置设备安全平稳运行。

第69问

如何完善和落实岗位练兵制?

一是建立健全岗位练兵题库并实行动态更新管理，灵活开展常态化的岗位练兵活动。二是以班组(区域)为单位，以班组长(主管)为主导，坚持把工作岗位作为练兵平台，严格按照岗位操作规程实施，做到常练常新、常练常精。三是建立完善岗位练兵激励机制，增强员工岗位练兵的主动性和实际效果。

第70问

如何确保岗位练兵制落到实处?

通过以班组(区域)为单位，以班组长(主管)为主导，组织开展现场抽查、网上答题、系统操作演练、帮教式练兵、操作比武、应急预案演练等多种形式的练兵活动，确保岗位练兵制落到实处。