7月25日至27日,中国华能集团有限公司“华能工匠杯”2023年亚临界燃煤机组集控值班员技能竞赛在辽宁大连隆重举办。经过笔试实操等环节激烈比拼,运河电厂选手李森和王观祥师徒二人分别荣获二等奖和优秀奖。李森被授予“华能集团技术能手”荣誉称号,是本次华能山东公司参赛选手获得的最高奖项,“95”后王观祥是参加本次竞赛并获奖最年轻的选手之一。
梅花香自苦寒来。曾几何时,运河电厂连续多年参加各级各类技能竞赛颗粒无收。厂党委总结分析原因,把教育培训上升到战略高度,作为企业头等大事来抓。将2022年作为企业“教育培训年”,创新制定教育培训优才行动方案,为全厂89名35以下青工精心挑选师傅,配套制定“徒弟日常考试不及格考核问责师傅”“外出培训未获得优秀学员返厂后考核”“参加各级各类竞赛获奖企业配套同等额度奖励”等细则,激发了师徒教学相长源动力。在厂内,建立了“牛永工作室”、检修实训室等培训平台,编写了符合运电设备实际、人员实际的核心专业培训教材;在厂外,厂党委与山东大学能动学院签署战略合作协议,斥巨资举办为期一个多月的山东大学-运河电厂集控技能培训班。凡选手外出参赛,全厂各部门克服人员短缺全力支持配合,为成绩取得打下了坚实基础。
不拘一格降人才。运河电厂注重以文化人,依托儒家文化、大运河文化的深厚底蕴,积极打造“和合”企业文化品牌,大力倡导“尊贤使能俊杰在位”的选人用人理念,在全厂形成“见贤思齐、力争上游”的良好氛围。近两年,30余名职工通过委托外部专家出题,第三方独立组织考试等方式的竞聘中从近150名参与者脱颖而出走上高一级岗位,选人用人评议结果在山东公司排名前列。年初,华能山东公司亚临界燃煤机组集控值班员技能竞赛中,运河电厂选手分获个人一、二、三等奖,取得理论第一、总分第二的历史最好成绩。由于表现突出李森、王观样分别获得上级岗位优先提拔资格,分别走上了中层副职、集控单元长的岗位,企业“80后”干部占比提升到30%。
兴企有为谱新篇。教育培训工作的突破是企业高质量发展的缩影。2022年,企业面对严峻复杂的内外部环境,集中全员智慧,巧算“经济账”、做好“煤文章”、激活“动力源”,打造了逆势跃升“运电样本”,经营绩效在华能山东区域电厂保持领先,首次获得2022年度华能集团先进企业荣誉称号。2023年上半年,企业狠抓燃料保供、安全运营、提质增效,通过京杭大运河海河逆向采购进口煤炭取得重大突破,开创了内陆电厂燃用进口煤的先河;攻坚5、6发电机组AGC指标,形成运电核心竞争力,圆满完成“时间过半,任务超半”的既定目标,企业高质量发展步入了快车道,为华能集团实现“领跑中国电力、争创世界一流”战略愿景做出了运电贡献。