为加强社会加油站领域财源建设,烟台黄渤海新区财税、商务、市场监管、应急等部门配合,创新推出可复制可推广的“加油站智慧物联网税务管理新模式”,预计全年区内加油站增加税收约2000万元。
从一维到多维 精准实施监控
传统税控模式仅对税控口主板单一维度取数,受作弊手段干扰,数据准确性难以保证,少计收入、少报税款等问题时有发生。为此,烟台黄渤海新区升级打造针对报税口、编码器、抬枪信号、显示屏以及液位仪“五位一体”税控模式。
自新模式启动以来,烟台黄渤海新区通过编码器、报税口、显示屏数据比对,成功督促某加油站4月找回71%销售数据;通过液位仪抓取比对企业油罐销存数据,推动某加油站当月申报收入增长400%。区内18个社会加油站推行新税控模式后,4月加油站单月整体申报增值税140万元、同比增长329%。
从单点到全链 完善管理模式
传统监管模式对成品油整体链条管理缺乏相应措施,导致链条企业税收流失严重。新模式实施后,通过精准把控加油站收入,促使加油站积极向正规炼油厂购油并取得进项发票,从而倒逼上游石油炼化企业缴纳消费税。
以4月份销售数据测算,治理后预计增加上游炼化企业消费税约0.77亿元。另外,烟台黄渤海新区在全国首创加油机“显示即开票”防作弊显示屏功能,加油完成后半小时内自动开票,在防治加油站少计未开票收入的同时,有效解决加油站利用“富余票”虚开治理难题。以试点20%富余票比例测算,预计全区每年可避免下游用油企业税款流失2000万元。
从税治到共治 优化营商环境
尽管以往部门间建立了联动机制,但由于数据方面不能充分共享,未能形成有效的协同效应。新模式打破部门之间壁垒,分别为市场监管、商务、应急等部门开放监控端口,设备自动进行信息分类、及时共享,通过“五位一体”数据间比对,系统为上述部门自动提供“破坏加油机”“缺斤少两”“倒卖黑油”“油温过高”等疑点数据。
部门的有效介入以及系统数据间的相互制衡,促使加油站积极整改相关问题,消费者相关投诉率明显降低,有效维护了公平有序营商环境。(景立婷 通讯员 张晓灿 王显晖 潘冬雪)