中国石化“三基”工作100问（1）

第1问

什么是“三基”工作？

20世纪60年代，大庆油田会战的初期，面对当时勘探开发任务异常繁重而基层管理相对薄弱的突出矛盾，在余秋里、康世恩等老一辈无产阶级革命家的直接组织领导下，针对当时基层建设中出现的问题，及时总结基层管理的经验教训，鲜明地提出加强“三基”这一国有企业管理具有普遍意义的历史性课题，并总结出一整套“三基”工作做法。“三基”工作是基层建设、基础工作和基本功训练的缩略语，即以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

第2问

岗位责任制是怎样形成的？

1962年5月8日1时15分，大庆油田中区一注水站柴油机排气管冒出了火星，火星被吹进了房顶的保温层中，引燃了油毡纸和锯末。当班职工看见房顶冒火苗，因7个灭火器2个不好使，消防水龙头、水带损坏，水枪丢失，只能眼睁睁看着火苗变成熊熊大火，把厂房和设备全部烧毁。一把火烧出了全油田大讨论、大分析、大总结，一把火烧出了岗位责任制，形成了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制五项制度。

第3问

什么是基层单位？

基层单位是指石化企业内部直接从事石油勘探开发、石油与石油化工生产、辅助生产、工程建设、油品营销，以及相关配套业务活动的最基本行政建制单位。

第4问

什么是“三标”建设？

“三标”建设是指标准化班组、标准化现场、标准化岗位建设，实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化。

第5问

什么是大庆精神？

大庆精神是发奋图强、自力更生、以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神；是在严重困难面前，那种无所畏惧、勇挑重担、靠自己双手艰苦创业的革命精神；是在生产建设中，那种一丝不苟、认真负责、讲究科学、“三老四严”、踏踏实实做好本职工作的求实精神；是在处理国家和个人关系上，那种胸怀全局、忘我劳动、为国家分担困难、不计较个人得失的献身精神，概括地说，就是“爱国、创业、求实、奉献”。

第6问

什么是“严、细、实”理念的核心要求？

“严、细、实”理念的核心要求是细字当先、严字当头、实字当家。

第7问

什么是“两论”？

“两论”是指《矛盾论》和《实践论》。

第8问

什么是“两分法”？

“两分法”是指“一分为二”地看问题、找差距，任何时候、任何事情都要用“两分法”，既要看到积极的方面，又要看到消极的方面，不能以偏概全，攻其一点不及其余。

第9问

什么是“三个面向、五到现场”？

“三个面向、五到现场”是指面向群众、面向基层、面向生产，生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场。

第10问

什么是“三老四严”？

“三老四严”是指对待事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。