1-4月份经济活动分析暨三基工作会议
5月10日下午,矿区物业服务中心召开1-4月份经济活动分析暨三基工作会议,通报1-4月经营情况,明确下一步工作重点,全面动员部署,全力确保年度经营目标和工作任务圆满完成。
专题汇报
百川公司沙河
项目运行情况
石化总厂新型经营
目标责任制实施情况
“绿之园”品牌
建设情况
井场业务拓展及
管理提升情况
滨南矿区物业
服务部经验分享
专项分析
中心经营管理部、经营共享中心对1-4月经济活动、一季度全面一体化考核工作、资产管理情况进行分析通报。
会议部署
中心经理车速指出,当前是中心大有可为的时期,要进一步解放思想、振奋精神,全力推动又好又快发展。
01
要把握“勇立潮头、加快发展”的客观形势
整体向好的板块体系助推我们“勇立潮头、加快发展”;
逐步凸显的发展优势催促我们“勇立潮头、加快发展”;
更加激烈的板块行业竞争要求我们“勇立潮头、加快发展”;
自身发展的问题和不足倒逼我们“勇立潮头、加快发展”。
02
要树立“勇立潮头、加快发展”的思想意识
发展意识一定要再增强。要勇担责任、勇争一流;
发展理念一定要再超前。树牢战略思维,加快转变发展方式,又好又快、能快则快推进发展;
发展思路一定要再创新。坚持解放思想、实事求是、与时俱进。
03
要明确“勇立潮头、加快发展”的战略重点
要全力以赴构筑大平台。搭建整合利用油田后勤服务资源的平台、整合利用社会服务资源的平台和服务油田外闯市场创效的平台;
要乘势而上培育大产业。朝着净绿智美目标继续前进,开拓专精特新增值服务;
要坚持不懈做好大项目。推动形成以大项目支撑大产业、以大产业带动大发展的良好局面;
要集中精力筑牢大优势。超前精进推进大市场,有效提升专业化服务能力和核心竞争力;
要超前精进推进大市场。做好“抢 扩 提”三篇文章,建设占领新市场,扩张服务阵地,提升现有市场的经营业态和管理水平。
04
要营造“勇立潮头、加快发展”的浓厚氛围
要弘扬更加务实的工作作风。大力推进机关作风建设,大力弘扬为民务实之风和调查研究之风,大力加强执行力建设;
要打造更加优良的服务环境。深化全面为基层减负赋能工作;
要建立更加有效的奖惩机制。加大治庸、治懒、治散工作力度,做好新型目标责任制建设工作;
要实现更加清朗的政治生态。加强党建工作,引领保障中心任务的高效推进。
中心总会计师张学庆主持会议并总结安排财务工作。
中心工会主席王洪亮做形势任务宣讲,带领大家正确认识经营任务压力,统一思想共识,形成发展合力。
中心副经理楚广新总结安排三基和经营工作。
以更加坚定的信心
更加振奋的精神
更加昂扬的斗志
全面打赢经营创效攻坚战
推进中心发展实现新跨越
争创发展新辉煌