昌邑：推进干部荣退制度落地落实

近年来，昌邑市已成功组织举办5场全市干部荣退仪式，干部职工普遍反响良好。在推进干部荣退制度工作中,有四方面需予以关注。

谈心谈话要深入透彻。开展退前谈心谈话，是贯彻落实以人为本管理理念，体现人文关怀，确保思想稳定。谈心谈话要谈深谈透，不能停留表面泛泛而谈。要通过谈心谈话，全面深入了解退休干部的思想情绪变化和生活状况，特别是针对存在心态失衡、焦虑沉沦的思想包袱的退休干部，要及时在疏导沟通，打开矛盾心结，坦然面对退休生活，并协同有关部门单位在政策允许范围内予以解决生活困难，让退休干部感受到组织关怀。

时间方式要统筹安排。每年因干部退休年龄时间不一,举办荣退仪式时间选择要统筹把握。每年组织1至2次较为合宜，根据退休干部人数集中时间情况确定活动举办次数，同时还应综合考虑重大节日或重要节点，最大限度发挥活动的集聚效应。此外，根据退休干部人数分布情况，确定是否采取该市统一举办或单位自行组织方式。

举办仪式莫流于形式。仪式感提升存在感和荣誉感。举办荣退仪式是庄重严肃的集体活动，是一种荣誉和肯定，是单位对干部所作贡献的认同和肯定，体现了单位对退休干部的尊重。若就活动而活动，缺少“情感融入”敷衍了事，会使活动意义大打折扣。要求活动举办单位提报方案，指导部门要严格审核把关，活动举办时指导部门要派员列席指导,确保该有的程序不减少。

　管理服务莫虎头蛇尾。干部办理退休手续后，由单位人变为社会人。单位对退休干部的管理服务，不能开始红红火火，过不了多久，因时间推移便造成管理服务标准下降。这样虎头蛇尾的管理服务，肯定不能获得退休干部的认可。为退休干部提供管理服务，不是单位自愿提供，而是职责义务所在。对单位来说，为退休干部提供跟踪管理服务，贵在坚持，始终如一，要真正为退休干部着想，把管理服务办到退休干部的心坎上。