寿光市洛城街道：全力打赢优化营商环境攻坚战

今年以来，洛城街道将优化营商环境升级“一号改革工程”，打造一流营商环境，将优化营商环境的动能转化为拼经济、拼发展的势能，全力争取首季“开门红”。

一是打造一支队伍，即组建街道服务企业项目专员工作队伍。将优化营商环境作为本单位“一号工程”安排部署，街道主要负责同志召开专题会议研究部署优化营商环境工作，组建工作专班，全面落实“企业管家”式服务，选派37名科级干部和144名街道干部担任服务企业项目专员，每月1次“一对一”下沉帮办，“零距离”服务辖区内企业和重点项目，逐一协调解决企业和项目的人才、土地、审批、资金等痛点问题。对确定的重点项目从洽谈开始，落实一企一策、跟踪办理。

二是建立一本台账，即建立优化营商环境问题管理台账。探索实施问题销号制度，对于企业反映的问题，由专门科室负责，提报街道主要负责人进行批示，全部落实包靠人、推进进度、完成时限，按期完成的及时销号，未完成的严肃追责，先后梳理解决企业重点诉求13项、951个。比如，国森智能家居项目，项目占地180亩，建成后可年产新型家具材料300万张和智能家具150万套，但由于缺少87亩用地指标制约了项目落地、企业发展，街道主要负责人带领专题研究，安排专人负责帮助其成功申报省新旧动能转换优选项目，解决建设用地指标87亩，为企业节省指标费3045万元。

三是搭建一个平台，即搭建街道企业项目服务平台。立足“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”，建立重点项目“金融服务团”，搭建“政银企”融资对接服务平台，为晶耀家居、东宇鸿翔等46家企业争取信贷资金3.5亿元，形成了政府推动、银行支持和企业参与的合作、发展、共赢的良好局面。街道设立“双招双引”突出贡献奖，对于项目、高层次人才、研发平台的引荐单位和个人等，根据线索、进展、落户启用情况给予奖励，后期落实专人盯靠、专班推进，真正做“人人都是营商环境，人人都是金牌服务员”。