寿光市洛城街道:全力打赢优化营商环境攻坚战
今年以来,洛城街道将优化营商环境升级“一号改革工程”,打造一流营商环境,将优化营商环境的动能转化为拼经济、拼发展的势能,全力争取首季“开门红”。
一是打造一支队伍,即组建街道服务企业项目专员工作队伍。将优化营商环境作为本单位“一号工程”安排部署,街道主要负责同志召开专题会议研究部署优化营商环境工作,组建工作专班,全面落实“企业管家”式服务,选派37名科级干部和144名街道干部担任服务企业项目专员,每月1次“一对一”下沉帮办,“零距离”服务辖区内企业和重点项目,逐一协调解决企业和项目的人才、土地、审批、资金等痛点问题。对确定的重点项目从洽谈开始,落实一企一策、跟踪办理。
二是建立一本台账,即建立优化营商环境问题管理台账。探索实施问题销号制度,对于企业反映的问题,由专门科室负责,提报街道主要负责人进行批示,全部落实包靠人、推进进度、完成时限,按期完成的及时销号,未完成的严肃追责,先后梳理解决企业重点诉求13项、951个。比如,国森智能家居项目,项目占地180亩,建成后可年产新型家具材料300万张和智能家具150万套,但由于缺少87亩用地指标制约了项目落地、企业发展,街道主要负责人带领专题研究,安排专人负责帮助其成功申报省新旧动能转换优选项目,解决建设用地指标87亩,为企业节省指标费3045万元。
三是搭建一个平台,即搭建街道企业项目服务平台。立足“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”,建立重点项目“金融服务团”,搭建“政银企”融资对接服务平台,为晶耀家居、东宇鸿翔等46家企业争取信贷资金3.5亿元,形成了政府推动、银行支持和企业参与的合作、发展、共赢的良好局面。街道设立“双招双引”突出贡献奖,对于项目、高层次人才、研发平台的引荐单位和个人等,根据线索、进展、落户启用情况给予奖励,后期落实专人盯靠、专班推进,真正做“人人都是营商环境,人人都是金牌服务员”。
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