赢得点赞
“这么热的天,矿区物业的职工真是好样的”
看着整洁有序,花红草绿的小公园
油气井下作业中心现河作业项目部
为现河矿区物业服务部点赞
近期,油气井下作业中心现河作业项目部的职工看到拓荒清理后的小公园,又恢复了整洁有序,花红草绿的面貌,纷纷竖起了大拇指。这是现河矿区物业服务部接手主营单位的后勤办公物业后,发生的显著变化之一。
让矿区变得更美
石油工程技术研究院内
八棵雪松,巍峨挺拔,四季常绿
0.8米高的龙柏和0.5米高的紫叶小檗
打造出层次分明的立体绿篱造型
6组6米*6米的小叶黄杨组合
与雪松交相辉映,衬托出厂区的恢弘大气
“俗话说三分种,七分养,绿化养护工作是一个长期的、系统的、细致的工程,从入驻工作的第一天起,我们就树立起一个理念,就是矿区建的好,我们更要管的好。”服务部生产副经理崔集章说。
一区一方案
噪音大,持续时间长的绿化修剪、病虫害防治等工作安排在周末以及每天早晚进行,不影响甲方日常工作
春夏雨水多,杂草疯长,早上四点开始作业,在甲方职工上班前,将清除的杂草打包运出厂区
裸露绿地,绿化技师刘江艳带领小姐妹选种景田、麦冬等植物,提高绿化覆盖率,美化厂区环境
专业的人干专业的事
现河矿区物业职工
小区绿化管养经验丰富
工作中,却又不是简单的复制
今年2月底,对辖区约3900余棵乔灌木喷洒了石硫合剂、绑扎黏虫胶带,从根本上遏制绿地树木病虫害蔓延和发生。
植保方针有特色
针对绿化苗木种类特点,结合甲方需求
制定“预防为主,综合防治”“防早、防小”的植保方针
合理运用物理、化学和人工防治相结合
经济、安全、有效地控制病虫害
加大日常巡查力度,做好植物病虫害监测
第一时间准确发现和掌握病虫害情况
管理考核标准高
健全绿化管护管理标准和考评办法
严格执行后勤物业服务标准和可视化操作流程
把“工匠精神”融入绿化管养
做到日巡查、周考核、月兑现
以精细化考核倒逼精细化管养
推动厂区院内绿化高质量提升
矿区物业人的作风让人敬佩
工作中,支部班子带头、党员干部先上、职工群众跟紧,党建优势在急难险重的关键时刻展示出来。
党建引领优势足
去年,承接现河采油厂、石油工程技术研究院等2个直属二级单位、8个三级单位后勤业务
绿化管养面积约9.1万平方米,党员干部带头,每周集中开荒成为常态
绿地垦荒约800余人次,清理绿地约3万平方米,修剪乔木及灌木1500余株,修剪绿篱约1万延长米,清理绿化垃圾50余车
变荒为宝受夸赞
“这真没想到,这几千平,一米多高的杂草,几天就不见了,变得都认不出来了”。
甲方滨南分局在看到原来一块撂荒的区域变靓后,由衷的赞叹道。
强化精品意识
加大品牌打造力度
探索“绿之园”服务模式
应绿尽绿、能美更美
以专业化服务
提升厂区的颜值
为构建新型后勤服务体系
贡献矿服力量