“股份合作三步曲”拓展创新“诸城模式”

　今年是习近平总书记肯定“三个模式”5周年。5年来，全市上下牢记总书记嘱托，在中央和省、市委坚强领导下，持续推进“三农”工作，拓展创新“三个模式”，奋力打造乡村振兴齐鲁样板先行区，着力建设宜居宜业和美乡村，在加快农业农村现代化上加力提效，涌现出一大批先进典型，探索出一大批先进经验，广袤沃野铺就乡村振兴绚丽画卷。为助力加快建设农业强市、拓展创新“三个模式”的新实践，从今天起，潍坊日报社特别推出“牢记总书记嘱托 拓展创新‘三个模式’·‘物泽杯’乡村调研行”全媒体系列报道，记者深入乡村蹲点采访，看农业发展，观农村变化，访农民生活，由点及面，鲜活呈现，各媒体平台联动编发，持续展现我市牢记总书记嘱托、拓展创新“三个模式”的新成效、新经验、新亮点。敬请关注。

潍坊日报社潍坊融媒讯 诸城，是一片具有创新基因的热土。自20世纪80年代以来，先后创造出商品经济大合唱、贸工农一体化、农业产业化、农村社区化等改革创新经验，并形成了享誉全国的“诸城模式”。2018年，习近平总书记两次点赞“诸城模式”。

五年时间，流光瞬息。新时代新征程，乡村振兴之路如何才能行稳致远？如何正确认识和把握实现共同富裕的战略目标和实践途径？面对时代之问，诸城创新拓展“诸城模式”的宽度、广度和深度，围绕解决好“人往哪里去、钱从哪里来、地该怎么用”三大课题，坚持以工兴农、以城带乡、县域统筹、城乡融合，唱好支部建在网格上、党组织引领合作社、千企兴千社“股份合作三步曲”，奋力开创新时代“诸城模式”新实践，勇当中国式农业农村现代化的探索者、先行者。

连日来，记者走进诸城多个乡村蹲点，亲身感受推行股份合作制改革给诸城农村、农民带来的变化。

小梧村网格打造的“蒸蒸日上面点坊”。

观察之村庄： 相州镇小梧村

农民变股东，小日子越过越有盼头

2月28日早上7时许，诸城市相州镇小梧村网格农户曹芸，来到网格刚刚开始营业的“蒸蒸日上面点坊”忙碌起来。

曹芸是一名地地道道的农民，平时就是下地干农活，辛辛苦苦干一年，刨除各种成本，剩不下多少钱。去年，曹芸将家里的十亩地，入股了由小梧村网格党支部领办的粮食种植合作社，每亩地每年可以获得1000元的保底收益，年底还参与分红。“去年我们家领到了近1万元的土地保底收入，第一次以‘股民’的身份，领到了土地分红。”说到这里，曹芸喜不自胜。

家里的土地不需要自己打理，还有保底收益和分红，曹芸和丈夫跳出了“种地不挣钱”的怪圈。如今，曹芸在面点坊有了工作，每月都有固定收入。她的丈夫在青岛务工，每个月还能挣8000多元，这么算下来，家里两个人的月工资就超过了1万元。

小梧村网格农户曹芸正在面点坊里工作。

在小梧村，像曹芸一样的农户有很多，用自家的土地入股村里的粮食种植合作社。这样，土地得以高效利用，农户解除了后顾之忧，心无旁骛务工赚钱，集体和农户的收入都是节节攀高，村民日子越过越甜。

如今的农村老百姓多数都外出打工，村庄空心化、农民老龄化趋势日益明显，如何带动这些乡里乡亲多挣些钱……对此，小梧村网格党支部书记刘金龙看在眼里，急在心上，“股份合作三步曲”让他有了解题思路。

在相州镇党委、政府的支持下，刘金龙在相州镇率先成立了以网格党支部为引领的小梧村股份合作社，主要种植小麦和玉米。目前已发动105户农户参与到合作社中，共整合了500亩土地进行自主经营，属于党组织引领的生产经营型股份合作社。农户以土地经营权入股，占股50%；村集体以资产入股，占股20%；理事会成员以资金和管理服务入股，占股30%，依据“保底收益+按股分红”的方式，全体成员在享有保底收益的基础上，再按照持股比例进行分红，真正实现了农村土地资源有序流动，推动了资源变资产、资金变股金、农户变股东，实现了农民增收入、集体增收益。

诸城市农机农经发展中心副主任宋晓敏介绍，“股份合作三步曲”核心是党组织引领合作社，由社区、网格党组织书记和党员干部作为主要发起人，通过法定程序担任合作社的理事会成员。合作社成员全部持股入社，以股份合作为纽带，组建链接集体和农户、集聚资源要素、对接涉农企业的市场化主体。

相州镇副镇长李朝晖认为，党组织引领的股份合作社，不但让合作社可以更高效与涉农企业进行对接，而且将理事会成员与社员结成了“利益共同体”，合作社盈利、社员受益，真正激发了合作社理事会成员干事创业的积极性，也解除了社员的后顾之忧，大家心往一处想，劲往一处使，盘活农村资源要素，让集体增收、农民致富。

西王门社区股份经济合作社打造的西王门购物广场已经开始运行。

观察之社区： 高新片区西王门社区

就业岗位越来越多，村民争着往回跑

3月1日上午，在诸城市高新片区西王门网格，54岁的村民李秀芹把孩子送到学校后，来到村里的食品厂上班。她的工作时间比较有弹性，下午可以早点离开，耽误不了接孩子，一个月有超过5000元的收入。

李秀芹工作的这家食品厂，是西王门网格创新经济发展模式，利用闲置院落改建而成。高新片区西王门社区党委书记鞠新卫介绍，这个厂房900平方米，用于食品加工，一年能给集体带来收入40万元，并且能解决周边劳动力就业问题。

“如今，食品厂的生意越来越好，正缺人手，我们这里一直在招工，在外的村民都争着往回跑了。”李秀芹笑着说。

2022年，西王门社区深入推进农村股份合作制改革，积极探索“社区党委+股份合作社+涉农企业”发展模式。鞠新卫介绍，西王门社区聘请第三方专业评审机构，将所辖7个股份经济合作社的经营性、资源性、非经营性“三大类”进行清产核资，分别建立台账，重新设置股权，量化至各股份经济合作社，组建成立了西王门社区股份经济合作社，投资建设西王门集体经济创业园、西王门购物广场都已开始运行，辐射带动周边网格集体年增加收入350万元，增加就业岗位200余个。同时，他们还积极与社区旺门食品厂、冷藏厂、香油坊等开展生产经营、项目共建、服务三产等合作，建立起“党组织+股份合作社+涉农龙头企业”利益共同体。

农户鞠岳光出资10万元，入股了由社区党委领办的旺门农业发展专业合作社，笑称坐等着年底分红了。之所以这么说，正是因为他看好西王门社区网格的发展前景。去年9月份，该社区由社区党委牵头，注册成立了旺门农业发展专业合作社。合作社盘活东两河网格废弃老学校7亩建设用地和西王门、东王门2个网格30亩农业设施用地入股，占37%；统筹社区源兴农业发展公司资金200万元入股，占40%；发动社区“两委”干部及群众以资金114万元入股，占23%；合作社投资建设2000平方米厂房和集贸市场，统一对外出租摊位，年收益可达70余万元，推动社区、村集体和入社农户“双增收”。

鞠岳光说，西王门社区的迅猛发展，不但吸引了很多在外村民回来干事创业，还有很多不能回乡的在外能人，以资金入股的方式参与到股份合作社中来，大家都在共同为一个美好前景拼搏努力，他对未来充满了信心。

孙家楼子网格农户孙衍锋正在葡萄大棚里忙碌着。

观察之乡镇： 石桥子镇

带着农民干、帮着农民赚，向着共同富裕大步迈进

3月1日，在诸城市石桥子镇西院社区孙家楼子网格的一处葡萄大棚里，村民孙衍锋正在忙着养护葡萄苗。孙衍锋以前是村里的养牛户，自己养着十余头牛。去年，孙家楼子网格创办了股份合作社，建起了养牛场和蔬菜水果大棚。孙衍锋“带牛入园”，成了合作社的社员，平时以帮合作社养牛为主，空闲时会在合作社的大棚里忙碌，不但月月有工资，年底还有分红，不用犯愁养牛赔钱，别提多恣了。

西院社区党委书记孙红发介绍，他们创新“党组织+股份合作社+涉农龙头企业”模式，吸引养殖散户“带牛入园”，形成规模效应。由合作社进行园区化管理，统一为农户提供牛源、技术、饲料和销售渠道等“一揽子”服务，解决了一家一户办不了、办不好、办起来不划算的问题，有效提高养殖体量、牛肉品质和议价能力，开辟了集体增收和群众致富的“新赛道”。

刘家庄网格打造的乡村游景点。

石桥子镇刘家庄社区刘家庄网格有从事建筑业的传统，村里的男劳力自己组建了多支建筑工程队，外出务工。女性村民则多数到附近的几家企业里工作，村里的地没人种。去年，刘家庄网格以党组织引领的合作社整合土地和资源，积极开展粮食规模化经营。网格党支部书记刘云忠介绍，去年刘家庄网格党支部领办的生产经营型合作社自主经营土地200亩，集体增收3.15万元，社员分红1.26万元。今年，刘云忠计划借助股份合作社的优势，围绕村里的刘家庄抗战事迹陈列馆这一红色旅游资源，与相关企业对接，进一步盘活村里的各种闲置资源，发展红色旅游和休闲农业，拓宽村民增收渠道，让集体经济不断发展壮大。

记者手记

用好改革“关键一招”

让农民心中有火眼里有光

田畴沃野逐春光！思想是行动的先导，只有解放思想，勇于探索，打破一家一户小农生产思想束缚，才能让人才、资金、现代机械作业和优质服务有更大施展的舞台和空间。

诸城是敢于改革探索的地方、是创造经验的地方。党的二十大对全面推进乡村振兴作出系列重要部署，强调坚持城乡融合发展，对发展新型农村集体经济、发展新型农业经营主体和社会化服务、发展农业适度规模经营等都提出了明确要求。而诸城立足自身实际情况，把深化股份合作制改革作为拓展创新“诸城模式”的切入点和突破口，全面激活农村资源要素，以工兴农、以城带乡，加快推进农业农村现代化，可谓正当其时。

——探索“支部建在网格上”，以党建引领基层治理，推进社区网格党支部实体化、标准化、规范化运行，构建起一贯到底的治理服务体系，实现发展和服务向社区聚集、治理向网格聚焦。

——探索“党组织引领合作社”，组建起了链接农户集体、集聚资源要素、对接涉农企业的市场化主体，以股份合作为纽带，让社员人人都是“股民”，获得了“保底收益+二次分红”。

——探索推进“千企兴千社”，诸城立足自身坚实的工业基础和活跃的市场主体，以工业思维来发展现代化农业，构建“党组织+股份合作社+涉农龙头企业”利益共同体，更好推进城乡要素自主有序流动，实现工商企业、金融资源、人才“三下乡”，土地产出率、劳动生产率、资源利用率“三提升”，社员、集体、企业收益“三增加”……

惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改革是农村发展的根本动力。全面推进乡村振兴，必须不断深化农村改革，激发农业发展活力。诸城正在实干中摸索，在摸索中前行，用好改革“关键一招”，努力在农村转型发展中率先蹚出一条新路来，让农民心中有火眼里有光。

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坐落在“中国蔬菜之乡”寿光的山东物泽生态农业科技发展有限公司是一家专业从事生态循环农业产业化生产和致力于绿色品牌农产品销售的新型农业企业。近年来，物泽生态农业依托雄厚的蔬菜产业基础，主动谋划、创新提升，走出一条独特的现代农业发展之路。

一棵菜兴起一座城，“菜篮子”托起“小康梦”。在乡村振兴的发展之路上，物泽生态农业不断完善设施农业、精准农业、智慧农业、绿色农业，以自身发展实力展现出蔬菜产业崭新的发展格局和飞跃。物泽生态农业经过不断摸索、深刻考量之后形成的农业产业军事化管理、规模化种植、信息化辅助的有机融合，也成为了“寿光模式”更深层次的演绎和体现。