农行寿光市支行严管厚爱并重，凝聚发展合力

事业成败，关键在人。农行寿光市支行始终坚持以人为本，把关爱员工作为一切工作的出发点和落脚点，严管厚爱并重、激励约束并施，切实将关爱落到实处。

持续加强思想教育。举办“学英模树典型”系列活动，用身边的榜样教育和感染身边的人；到潍坊市廉政教育培训中心接受遵纪守法、拒腐防变教育；开展“合规护航·七个一”活动，促使全员深入学习各项规章制度，明晰底线、红线，不断强化全员合规经营意识。同时，支行对员工的违规问题实行“零容忍”，今年以来，对发现的不良贷款、涉案账户、工作不作为等问题，处理责任人77人次、停发绩效工资4.62万元，起到了应有的教育、警示、震慑作用。

全面织密管理网络。在加强员工“八小时之内”行为管理的基础上，定期走访家属，了解员工在家表现以及与家庭成员的关系状况，是否有经商办企业、民间融资等行为以及其他不良嗜好和苗头等；定期走访公检法，了解员工有无涉诉、违法乱纪等问题；定期走访客户，了解员工与客户之间工作关系是否正常，是否存在资金往来、以权谋私等问题。

关心关爱员工生活。成立各类兴趣小组。定期举办活动进行成效展示和检验，今年举办篮球赛、羽毛球赛等各类文体活动12次，既丰富和活跃了业余文化生活，又增进了员工的身心健康；升级改造“幸福家园工程”设施设备。对支行本部食堂、网点小伙房、员工休息室、员工活动室、阅览室、小浴室等进行全面升级改造，切实让员工在单位“吃好、住好、休息好”；拿出6.1万元帮扶了22个有家庭困难的员工，为全行272名员工集中配送蔬菜544箱，为他们的家庭提供基本生活保障；凡是晚上集中开会、培训、加班等，支行都统一安排就餐，切实提升员工的幸福感、获得感和满足感。

关心关怀员工成长。对国家认可的学历、职称、专业技能、岗位资格等考试信息，第一时间通过邮件、微信群通知等方式下发至全员，引导和鼓励员工积极参加，不断提升自身综合素质。近三年来，相继有30人取得技术职称、259人次通过岗位资格考试、5人学历得到提升。针对近两年新入行员工，专门启用“导师带徒”模式，通过组织他们与本行业务骨干、岗位能手“一对一”结对子，由导师“做给徒弟看”、“带着徒弟干”，对提升新员工业务素质和专业技能起到了至关重要的作用。