2月6日,东胜公司召开2022年四季度监督委工作例会暨2023年一季度党建工作例会,公司领导杨晓敏、王秀峰、王义山,各党支部书记及职能部门、基层单位负责人参加了此次会议。
会上,对油田第三轮党委巡察反馈问题举一反三查找整改及推进督导工作进行安排部署,并通报了油田党建考核问题反馈情况。
会议邀请油田2022年常态化督导三组组长尚长泉为与会人员讲授开年“第一课堂”。授课以党的二十大报告要点为主线,在系统总结油田五年来取得的工作成绩的基础上,用“4567”几组数字,重点对新提出的“六大战略”“三大目标”进行深入浅出的解读,详细讲解了2023年五个方面的重点工作,带领大家牢牢把握“五个立新功创佳绩”重要举措的新目标、新部署、新要求,用明确的路径措施将上级要求和实际工作融会贯通,提醒大家能源的饭碗不仅要“端的稳”而且要“端的好”,进一步加深了与会人员对油田第二次党代会和二届一次职代会精神的理解。他指出,要掌握“分析好形势定方向、整理好思路抓落实、把握好重点促提升、夯实好基础强‘三基’”四个要求,把握“好”与“快”、局部与整体、当前与长远三个关系。
授课中,尚长泉还结合自身经验,就2023年相关重点工作展开探讨,建议新的一年基层党建工作要突出提升政治功能和服务功能,突出问题导向、目标导向和效果导向,坚持抓痛点、抓亮点、抓节点;要全面实施“基层党建升阶行动”,持续推进“智慧党建”建设,着力探索党建创新工作室、组织员工作室、党代表工作室、党支部工作室“四室”建设,不断提升基层党组织标准化规范化信息化水平,以高质量党建引领保障高质量发展。
公司董事长、党委书记杨晓敏在分享学习心得时指出,此次学习让我们对进一步加强党建与业务深度融合有了新启发。2022年,公司坚持党建引领,进一步厘清党建和党务的关系,在年度油田党建工作考核中成为唯一一家被评为A档的油公司。
杨晓敏强调,公司党委扩大会暨第八届职工代表大会第二次会议制定了“15310”工作主线,第一个“1”就是聚焦一个发展目标,用“一流的追求、一流的作风、一流的作为、一流的业绩”推动实现公司高质量发展。“四个一流”要求公司上下在新的一年,要以更高的标准、更严的要求去谋划好、开展好各项工作。要始终坚持问题导向,机关职能部门要发挥好“指导服务、协调保障、监督监控”职能,加快相关配套制度建设;基层单位要主动认领,认真剖析,拿出解决问题的办法措施,做到务求实效、整改高效。
来源:胜利油田东胜公司