山东省
榜样如航标，引领时代
精神如号角，催人奋进
在矿区物业服务中心转型发展征程中
涌现出一批不畏劳苦、敢打硬仗的排头兵
他们有一个共同的名字——劳模
李建刚
物华矿区物业服务部
创新支委“四个一”工作法，开展创新联盟活动，推动生产经营与党建工作深度融合，把员工紧紧凝聚在支部周围，所在党支部2021年被评为“中石化基层党支部建设示范点”、“胜利油田先进基层党组织”。
推行服务现场“三色看板管理”，规范服务流程和标准，促进物业服务水平和质量不断提升，多个项目被中心评为“服务样板”。
坚定扛起“为油服务”使命，处处发挥模范带头作用，带领员工测量基础数据、多次高质量开荒保洁，全身心投入到东营新原油库的前期物业服务工作中。
张长伦
人力资源服务中心淄博物业项目部
做创效引领的排头兵。积极响应油田价值驱动战略，落实中心人力资源优化措施，带头转变观念、更新理念。2022年6月，承揽孤岛矿区物业服务部的保洁项目，每年多创效90万元；积极争取承揽油田职工服务大厅淄博服务点相关业务，每年多创效14万元；与淄博鑫能集团协商承揽铁山小区保洁绿化服务，创效16万元。
做三基建设的排头兵。在淄博项目部三基建设中履职尽责，按照五项职能要求、件件落到实处，形成了班子一心、相互补位无缺位，队伍团结士气高、工作推动成效好的良好局面。做疫情防控的排头兵。在三年的抗击疫情工作中身先士卒，勇于担难担险，起到了良好的表率作用。
侯娟娟
基西矿区物业服务部
基西服务部成立之初，她主动认领任务，冒着严寒对营一片区、石油化工总厂、郝现等区域多次跑现场丈量基础数据、核算核准室内外面积，为每个区域提供可行性意见，协助完善切实可行的承接方案。
担任基西矿区物业服务部项目四部经理以来，根据业务开展的实际经验，她总结归纳出“错时错峰保洁法”、展厅“外快里慢”和“半干擦拭法”，“412”“511”保洁法等一系列科学的工作方法。在日巡周检基础上，她创新“交互检查”法，建立了“人人都是安全员，人人都是巡视员”轮值制度。
获得“胜利油田文明建设先进个人”荣誉称号，并在为油田持续稳定发展建功立业活动中，荣立“个人三等功”。
李金生
龙口矿区物业服务部
龙口矿区物业服务部地处沿海，具有三面环海，四季多风的特点，针对树木病虫害防治工作，创新总结出“护、辨、定、清”四字工作法。
在办公楼保洁工作中，充分利用楼内本体平台建筑，自制加长扫帚、加长拖把等保洁工具，有效避免了高处作业的风险，提高了劳动效率。
两次荣获“胜利油田文明建设先进个人”荣誉称号，在为油田持续稳定发展建功立业活动中荣立“个人三等功”一次。
张元元
人力资源服务中心幸福物业项目部
在与社区居委会的共建工作中，他是“党建+物业”的物业方联系人，充分发挥联络协调作用，积极为居民群众办实事。他牵头推进维修资金使用工作，帮助解决“漏雨”这个令居民头疼的问题。协助解决居民热点难点问题50余项、协调处理政务热线200多条。
疫情形势严峻时，作为疫情防控专员的他更是连轴转，积极与政府沟通疫情防控措施、协调防控物资、网格管理等，加班加点到深夜是工作常态。他所负责的小区在检查中多次得到上级部门的高度肯定，他也被评为“东营市住建局行业建设标兵”。
梁希卫
基南矿区物业服务部
作为勘探开发研究院办公物业项目的项目经理，梁希卫致力于提升服务质量和打造精干团队，在项目内树立“四个一新型行业标准”，将重大任务具体化、具体业务项目化、项目管理责任化、责任到人明确化，并结合“三到四勤”工作管理模式提升物业服务现场水平以及甲方满意率。在他的带动下，项目部成员高效的工作以及专业的服务，受到了勘探开发研究院和前来视察、参观人员的一致好评。
他始终牢记共产党员的责任和使命，发挥先锋模范作用，积极为党小组建设献计献策，推动“三标”“三册”在项目内的执行落地。2022年7月，荣获“胜利油田优秀共产党员”荣誉称号。
刘江艳
现河矿区物业服务部
作为绿化花卉主任技师，刘江艳积极为项目人员开展绿化专业知识培训工作。她主动加班加点，列好培训计划，通过班前会教授大家可视化操作流程和绿化养护知识，晚上利用工作群加强辅导，在绿化场地手把手传授绿化设备的使用和养护技巧，带领大家共同进步。
她积极参与创新创效，近20项成果获得国家实用新型专利、山东省设备管理创新成果二等奖等。刘江艳先后荣获“中石化技术能手”、“胜利油田劳动模范”、“胜利油田青年岗位能手”等荣誉称号。
我们应时刻以劳模为榜样
学习他们牢记使命、忠诚执着
学习他们爱岗敬业、尽心尽责
学习他们乐观豁达、积极向上
学习他们胸怀全局、勇挑重担
学习他们勇于探索、大胆创新
新的一年，让我们以劳模为目标，时刻鞭策自己，努力追赶，以实际行动为中心高质量发展贡献自己的一份力量。
本文来源：中石化胜利油田矿区物业服务中心
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杨文娟_dy230808
