淄博“抢春”加速奔跑 | “效”字为要，高青打出“六个效率”组合拳

1月29日上午，淄博市高青县召开全县“效率提升年”活动动员大会，就落实“三提三争”发出动员令，打出“六个效率”组合拳，以时不我待、只争朝夕的精神和姿态，提升效率抓落实、加快速度促发展，奋力谱写高青加速跨越的高质量发展新篇章。

三看高青，为“六个效率”填“坑”

进入2023年，淄博摁下了“拼经济”的快进键：物流园区元气满满，争分夺秒把淄博货物送往全国各地；企业复工复产步伐加快，开足马力把失去的时间抢回来；项目工地，机器的运转声、工人们的劳作声交织在一起，重新奏起了复苏“交响曲”……人员忙起来、信心强起来、效率提起来，一个生机勃勃的淄博，开始加力奔跑。

1月28日，正月初七，春节假期后上班第一天，淄博市召开“新春第一会”——2022年工作总结表彰暨淄博市“三提三争”活动动员大会，向全市广大党员干部群众发出了“三提三争”动员令。一天之后，集中收听收看了全市“三提三争”动员大会的高青上下，以问题导向的忧患意识和刀刃向内的改革姿态，聚焦“速度、协调、简化、责任明确、最小失误、办一件事成一件事”的六个效率方向目标，全力推动各项工作紧抓快办、经济社会发展提质增效，让高青以疾步快跑的姿态奋力实现新突破、新跨越。

高青为何要打出“六个效率”组合拳？答案是这个县对自身有着清醒的认知。这份清醒则来自外部环境、省市要求、自身工作“三看”——

从外部环境看，高青面临黄河流域生态保护和高质量发展、省会城市群经济圈等战略机遇，地理环境全面打开的区位交通机遇，进入新发展阶段的后发优势机遇，发展态势向上向好的基础优势机遇等；挑战则在于纷繁复杂的内外部发展环境。

从省市要求看，省人代会对今后五年工作的系统安排中，诸多规划布局都与高青息息相关。淄博市委提出的“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景及大力倡树“三提三争”，则开启了淄博各区县“不进则退、慢进也是退”的速度比拼。在这一层面，高青清醒地意识到自己在济淄同城化建设中已经落后于周村。

从自身工作看，此次动员会上，高青县委书记刘学圣一针见血地点出了自身的痛点：主要经济指标在全市的占比均为5%左右，贡献度几乎可以忽略不计，这也造成了高青的 “弱者”属性。好在对于高青而言，如今从总体宏观战略到各领域作战战术，已经有了非常清晰明确的思路，高质量发展的四梁八柱已经搭建，破局突围的密码已经破解，完全具备争先进位、跨越赶超的能力和条件。高青要想打破“弱者愈弱”的恶性循环，就需要提升效率。而春晚小品《坑》中那样的“躺平式”干部，便是“六个效率”需要填平的“坑”。

跳出高青看高青，看到的是天时和地利，看到的是机遇和挑战；立足高青看高青，看到的是人和和差距，看到的是问题和困境。换言之，“三看高青”，当下亟需做的事情，就是为“六个效率”填“坑”。

问题导向，向“六个梗阻”亮剑

有着强烈忧患意识的高青，毫不避讳地点出其效率方面的问题背后，是部分党员干部担当意识不强、进取精神弱化、躺平内卷严重，“这与高青当前发展的形势和任务要求是严重背道而驰的”。

在刘学圣看来，速度、协调、简化、责任明确、最小失误、办一件事成一件事等六个方面，都存在效率梗阻问题。

针对六个方面的效率梗阻问题，刘学圣毫不留情地进行了详细阐述：速度方面，个别干部、个别部门“严真细实快”工作作风不扎实，“事不过夜、马上就办”工作理念不牢固，工作纪律松弛，承诺的完成时限多停留在口头上、书面上；协调方面，指挥部运行机制作用发挥不突出，缺乏县级层面的顶层设计和统筹考虑；简化方面，在项目审批、手续办理、建设等过程中仍然存在很多非必要环节，目前全县所有的项目，基本没有一个顺顺利利的；责任明确方面，在制定任务清单时不是自己的坚决不担，落实任务清单时，对于难点问题随意躺平摆烂；最小失误方面，个别单位、个别干部能力水平不高，工作不务实不专业，遇事考虑不周全，统筹不科学，安排不细致，出了问题影响不大就一捂了事；办一件事成一件事方面，谋划工作说目标，汇报工作讲过程，结果导向不突出，忽略了具体成绩是检验工作质效的唯一标准……

阐述问题的同时，刘学圣还举例加以佐证，比如去年高青招引的齐氟新材料项目，投资方资金雄厚、技术先进，在当前的经济形势下，是难得的标杆项目。去年11月份，高青组织投资方、相关部门镇办到项目现场办公，并专门成立了工作专班，定下今年3月份开工。在手续办理、土地迁占一切顺利进行的情况下，省自然资源厅回复该项目所用170亩地不在园区范围内。对此，刘学圣很痛心，“这反映出，我们对园区边界在哪里、有哪些地都掌握不准，更何况是扩园工作已经开展一年多的情况下，期间相关材料送审多次，仍然连家底都摸不清楚。带来的影响就是严重影响了我县的营商环境和政府公信力，这就是典型的重大失误。”

以问题为导向，高青上下深刻反思效率上存在的问题，其实包括但不限于以上六个方面。在进一步强调把今年定为“效率提升年”时，刘学圣指出，全县各级各部门一定要深刻认识，提升效率对当前工作的极端重要性，一定要深刻对照查摆“六个效率”梗阻问题，下大决心、大气力，一个一个克服、一个一个解决。

效字为要，持续跑出“加速度”

坚持问题导向、刀刃向内，向“六个梗阻”亮剑的同时，高青也涌现出了不少先进典型。比如发改部门以“钉钉子”的韧劲全力以赴对上争取，高青县连续两年被纳入省市重大项目的数量，都在各区县名列前茅，今年有9个项目被列入省重点、37个项目列入市重大，为要素保障打下了坚实基础，在经济运行调度中也充分发挥了牵头作用，这就体现了协调就是效率；再比如文农旅指挥部紧跟各大节日节会主题，组织“黑牛节”“美食节”等节庆活动20余个，春节举办的“黄河大集”有声有色，打响了“万里黄河最高青”品牌；众多的服务企业专员、医护人员、基层一线干部，在县委县政府部署的重大工作中、在急难险重任务面前，苦干实干、无私奉献，这都是“六个效率”要求的切实体现。

“打靶要瞄准靶心”，坚持目标导向，则是咬定目标不放松，一步一个脚印朝着目标前进。要想不断刷新“进度条”、持续跑出“加速度”，只有把效率提起来，才能实现。对于在整个淄博“存在感”不强的高青来说，面临的阻碍很多，困难巨大，但高青主动把自己置于全市的发展大平台上，主动亮相，提升存在感，加力快干，提高贡献度。他们喊出了“为全市做贡献的同时，摆脱‘弱者’姿态”的口号，迫切渴望提升效率使高青摆脱落后、崛起跨越。

“向前看是目标，向后看是结果”，坚持结果导向，则是用实效来说话、以实绩论英雄。今年，高青县委将把“效率提升年”活动与各方面的工作调度有机结合起来，尤其是在工作线、指挥部（工作专班）的工作推进中，重点考察“六个效率”的落实情况，挖掘一批反面典型，通过树立鲜明的导向，营造浓厚的氛围，推动各项工作提速增效。

问题导向、目标导向、结果导向相结合，这是效字为要抓工作促发展的实践路径。问题、目标、结果是事物发展辩证统一、相辅相成的一体三面，实现经济社会发展提质增效，需要释放问题导向的“助推力”、增强目标导向的“牵引力”、形成结果导向的“驱动力”。以此为支撑，快上快干快落实，才能抢出先机、拼出优势，持续跑出“加速度”，确保高青一季度开门红、二季度进展快、三季度态势稳、四季度冲劲足。

弄潮儿向涛头立，谋新篇从效中求。始终坚持效字为要的高青不等不靠、迅速行动，正以决战决胜的姿态，全面掀起新一轮高质量发展的新高潮。