菏泽市属国资国企2023年度工作谋划座谈会召开

为全面贯彻落实市二十届人大二次会议、市政协十六届二次会议和市委经济工作会议、市政府全体（扩大）会议精神，1月6日，菏泽市国资委召开市属国资国企2023年度工作谋划座谈会，听取各企业2023年度主要经营目标和重点工作谋划汇报。市国资委党委书记、主任、二级巡视员司品供出席会议并讲话。国资委党委委员，副县级以上干部，市属企业主要负责同志参加会议。委机关各科室负责同志列席会议。

司品供就做好2023年生产经营和深化国企改革提出要求：

一要科学精准设定2023年度企业经营目标。一是指标设置要科学。要紧扣公司功能主业定位，产业集团要把创造效益、提升盈利能力作为核心指标。国有资本投资公司要坚持投融资和产业发展并重，把提升企业盈利能力、经营质量、融资投资能力、风控能力作为核心指标。国有资本运营公司要把提升融资能力、投资收益、风险防控作为核心指标，确保资本安全的前提下稳增长提质增效。要对标国务院国资委2023年度优化中央企业“一利五率”经营指标体系及总要求，特别要认真研究“净资产收益率、营业现金比率”两项指标。二是数值设定要精准。首先必须是正增长，其次要对标市委市政府的要求、对标行业先进水平，原则上要高于全市增速目标，缩小与行业平均水平差距。

市国资委将充分听取大家的意见，继续坚持“一企一表”的原则，优化2023年度核心生产经营指标设置，充分体现以市场为导向、以业绩贡献为导向。

二要聚焦持续深化国企改革。今年要突出两个重点，一是优化法人治理结构。着力解决治理主体职责边界不清、党委会包揽过多的问题，重点加强董事会建设，着力提升外部董事履职能力。二是完善市场化经营机制。市属国企要强化“市场主体”的身份认知，牢固树立市场思维和法治思维，着力抓好抓实“三项制度”改革和经理层任期制和契约化管理改革，激发企业内生动力和活力。

三要聚焦国有资本布局优化和结构调整。贯彻落实好市委市政府出台的《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的若干措施》《关于国有企业创新驱动高质量发展的实施方案》，提振发展信心和市场预期，加强市场研判，努力扩收增利，扩大有效投资。一是严格投资监管。动态调整企业功能主业定位，对标中央企业“一企一业”要求，主业严格控制在两个以内。严控非主业投资，95%以上的投资要布局主业，95%以上的资源要集中主营业务，着力提升市场优势和盈利能力。二是持续加大企业内部专业化整合力度。着力优化资本和资源配置，继续开展“亏损子企业、亏损项目”专项整治，加大低效无效资产处置力度，存量盘活、增量增效；按照市政府要求，企业自营项目年内要全部实现盈利。

四要聚焦企业管理提升。抓实抓细“对标提升”计划的实施，强化企业精益管理、科学管理，着力提升企业管理效能。一是强化企业战略管理，引领企业高质量发展。二是加强企业组织管理、财务管理、人力资源管理和要素保障管理。三是加强数字化企业建设，积极落实绿色低碳发展要求。

五要聚焦企业经营管理队伍建设。要把企业经营管理人才和专业技术人才队伍建设作为党委书记的第一职责。积极引进高端人才，继续做好优秀人才到省企挂职锻炼。

六要聚焦风险管控。守牢企业发展一排底线，有效防范和化解重大风险；压实企业主体责任，增强风险处置的预判、精准、时效，要高度重视融资担保、现金流熔断等潜在风险，讲大局、讲担当。要迅速行动，切实做好各项维稳工作。

司品供要求，各企业要迅速启动2023年生产经营，争取实现“开门红”。要强化国企的市场主体意识，增强责任意识、信用意识、共享意识、团队意识、危机意识、学习意识，在推动企业高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长上勇挑重担，为奋力开创突破菏泽、后来居上新局面多作贡献。