昌邑市财政局开展成本预算绩效管理

在潍坊市财政局的指导下，昌邑市财政局积极探索开展成本绩效管理，今年选取校车运营奖补项目和机关办公楼物业服务项目开展试点，着力解决预算管理中存在的“重投入、轻成本”问题，探索成本绩效管理结果应用，真正把“花钱必问效”落到实处。

通过开展成本预算绩效管理，昌邑市积累了一定工作经验。开展成本预算绩效管理，一是需统一各部门思想，形成工作共识，在标准制定的过程中吸纳各方面的专业人才，使制定的标准可以切实应用于单位预算的申报、项目预算的申请，为预算编制、批复提供便利。二是要将“算”与“询”充分结合起来，在深度剖析成本构成过程中，将可以“算”的直接成本费用进行测算，将难于直接测算的间接成本，可以通过市场调研咨询价格的方式，对比成本是否符合正常的市场水平。通过“算”与“询”的充分结合，制定出定额标准，真正实现成本预算绩效管理。

结合今年的成本绩效评价，一方面对项目运行管理中存在的问题有针对性的提出整改建议，共提出成本核算不细化等问题6个，为下步改进和加强管理指明方向。另一方面，充分探索成本绩效管理评价结果应用，形成12项支出定额标准，预计每年可节约财政资金约124万元。

下一步，昌邑市财政局逐步强化成本绩效意识，不断优化财政资源配置，切实提升公共服务供给质量，逐步扩大成本绩效管理范围，为建立财政支出全成本预算绩效管理体系，积极探索路径、积累经验。

（来源：大众报业•大众日报）