市安委会巡查督导组“巡、督、帮”为东营港经济开发区高质量发展保驾护航

“市安全生产第七巡查组对我们的巡查督导，责任压的紧、问题找的准、督导抓的实，帮助我们开发区部门和企业进一步明晰安全生产责任边界、倒逼重点工作推进落实、提升安全管理能力水平”，在东营港经济开发区（以下简称开发区）安全生产巡查督导反馈会上，管委会有关负责同志说道。根据市安委会统一安排，9月份以来，市安全生产第七巡查组对开发区安全生产工作进行了近3个月的全面巡查督导，“巡、督、帮”同向用功、多维发力，为开发区高质量发展保驾护航。

以“巡查”之功巡问题，首位是查的准。结合开发区实际，第七巡查组迅速制定安全生产巡查督导工作方案，确定“1+1+3+10”的工作模式，对开发区管委会、1个乡镇、3个园区、10个专委会牵头部门开展“全覆盖”巡查督导。第七巡查组提炼运用“345”工作法，即对内做到“三明”，明确任务要求、明确责任分工、明确计划安排；对外抓好“四度”，抓好巡查对象的维度、工作方式的巧度、巡查问题的深度、整改落实的力度；过程中做到“五个到位”，工作作风到位、沟通及时到位、深入检查到位、分析总结到位、巡查成效到位，不断推动开发区安全生产各方责任落实和整改提升。

以“督导”之功督整改，核心是重落实。第七巡查组重点围绕巡查内容整改落实、安全生产集中攻坚行动、安全生产依法治理、安全生产专项整治三年行动及应急管理体系和能力建设等情况开展针对性督导，综合采取听取汇报、查阅资料、核查现场、暗访夜查、约谈提醒等方式，紧盯开发区各相关单位按照问题线索认真有效整改，不断推动各项安全生产重点工作落地落实。管委会、乡镇、园区、行业部门及企业层面的217项问题隐患全部整改完成，开发区安全生产责任体系不断完善，安全生产形式持续稳定向好。

以“帮扶”之功促提升，关键是见实效。鉴于开发区危化品企业多，呈现高危、高风险、高密集的布局特点，第七巡查督导组广泛调研，不断找专家论证，对开发区54家重点危化品企业进行评估，形成《东营港经济开发区危险化学品企业安全诊断总结及建议》调研评估报告，报告中量化企业安全生产管理现状，指出共性和个性问题，给出改进意见建议。同时，为进一步推动危化品企业落实主体责任，持续深化对企业的帮扶指导，第七巡查督导组又协调中国化学品安全协会专家，聚焦“问题导向”和“目标导向”，通过“市区联合”“讲问互动”“实例分析”等方式，对开发区重点企业开展安全生产管理精准培训，确保企业在安全生产管理方面想干、能干、会干，全力防范各类安全生产事故发生，持续助力开发区高质量发展和高水平安全的良性互动。