山东昌邑｜控成本 精管理 促增效——市财政局加强成本预算绩效管理

今年以来，昌邑市财政局积极探索开展成本绩效管理，在控成本、促增效上下功夫，选取校车运营奖补项目和机关办公楼物业服务项目开展试点，着力解决预算管理中存在的“重投入、轻成本”问题，积极推进成本绩效管理结果应用。

强化成本预算绩效管理。统一思想，形成共识，在标准制定的过程中吸纳各方面的专业人才，使制定的标准可以切实应用于单位预算的申报、项目预算的申请，为预算编制、批复提供便利；将“算”与“询”充分结合起来。在深度剖析成本构成过程中，将可以“算”的直接成本费用进行测算，将难于直接测算的间接成本，可以通过市场调研咨询价格的方式，对比成本是否符合正常的市场水平。通过“算”与“询”的充分结合，制定出定额标准，真正实现成本预算绩效管理。

强化成本绩效评价应用。对项目运行管理中存在的问题有针对性的提出整改建议，共提出成本核算不细化等问题6个，为下步改进和加强管理指明方向；充分探索成本绩效管理评价结果应用，形成12项支出定额标准，预计每年可节约财政资金约124万元。

下步，昌邑市财政局将不断强化成本绩效意识，优化财政资源配置，切实提升公共服务供给质量，逐步扩大成本绩效管理范围，建立健全财政支出全成本预算绩效管理体系。

（来源：昌邑融媒）