东营西城支行以企业文化建设为切入点,相继制定了一系列加强企业文化建设的措施,着力抓好队伍建设、作风建设、家园文化建设等,用企业文化核心理念统一全行员工思想和行为,增强全行员工责任意识、竞争意识、服务意识,提高全行管理效能。
一是抓队伍建设,激发精气神。服从大局,落实责任,坚持“实在实干实绩”的选人用人导向,扎实推进干部选拔培养、考察识别、综合评价、监督管理等各项工作,锻造高素质专业化干部队伍,将专业能力强、工作业绩突出的员工选聘到高等级岗位,进一步激发员工干事创业的主动性。
二是抓作风建设,提高工作效能。强化发展意识、服务意识、遵纪意识、团结意识,不断提升服务发展、攻坚克难的能力和品质。全体机关员工牢固树立“全行一盘棋”的全局观念和“分工不分家”的协作意识,加强协调配合,积极营造部门之间、上下级之间和员工之间彼此信任、彼此尊重、互相帮助的和谐团结氛围,形成了积极向上、风正心齐,比作为、比学习、比贡献、合力奋进的良好局面。
三是抓家园文化建设,增强职工归属感。开展“特殊贡献奖”评选,以身边典型教育引导员工、表彰激励员工。秉承人本理念,注重对员工的人文关怀,关心慰问生病职工,为员工创造温馨舒适的工作环境。强化“一盘棋、一家人”理念,心往一处想,劲往一处使,加强沟通配合,凝聚干事创业合力。