学习贯彻二十大精神丨关于高质量发展，听听大家怎么说

在油田广大干部员工群众中

引发热烈反响

油田上下迅速把思想和行动

统一到大会精神上来

用党的二十大精神

引领油田各项工作

把党的二十大精神

贯彻到高质量发展各方面

桩西采油厂党委书记、副厂长  杜勇

桩西采油厂党委将深入学习贯彻党的二十大精神，以保障国家能源安全为己任，以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，学习贯彻二十大精神”主题行动为统揽，锚定全年“四增两降”目标，聚焦主责主业抓实党建引领保障，以高质量党建引领采油厂高质量发展。

为实现高质量发展，我们将持续增强党建引领力。以落实党建“三基本”为核心，聚焦党建融合，聚力创新创效，聚智协调保障，推动党支部作用发挥。为实现高质量发展，我们将保持产量箭头向上态势。坚持深化地质研究，按不同开发阶段的油藏需求开展“靶向”地质研究，夯实资源基础。深化潜力认识，开展潜力大调查。深化注采管理，夯实管理基础。我们将持续聚焦油藏经营价值最大化，构建更加广泛的内外部市场化运营机制，组织开展“基础管理提升年”活动，建强思想政治、增储上产、安全环保三项基础。

临盘采油厂采油工程首席专家、采油管理三区经理  唐俊

作为临盘厂最大的管理区，采油管理三区自觉加压，主动作为，全面贯彻落实新发展理念，对照油田领导来三区调研时提出的各项要求，严格落实五项机制，将风险管控、党的建设、三基工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展，展现大管理区的大担当大作为大贡献。

二十大报告中指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。我们要坚持以推动高质量发展为主题，聚焦主责主业，以观念转变引领实践创新，立足生产实际，认真梳理制约油藏经营管理难点堵点问题并进行认真分析，从而精准施策，推进措施落地。管理区根据油气主业任务，围绕“补能力、控递减、增效益”开展三项攻坚活动，坚持技术创新推进高质量发展，积极推广应用氮气+泡沫反排工艺，开展智能化动态运行监控系统研究与应用，建立“内部+区域+外部”市场化运行体制，强化多元合作，推进各项生产经营任务稳步提升。

胜利采油厂副总工程师兼管理七区经理、党支部副书记  王京华

胜采管理七区聚焦油藏经营价值最大化，全面担当油藏经营管理主体责任，不断激发油藏经营活力，迈出了高质量发展的坚实步伐。

要深入贯彻落实党的二十大精神，围绕既定发展战略，找准工作定位，拧紧责任链条，主动观大势、谋全局、抓症结、勇担当。必须聚焦主责主业，将效益开发作为事关生存发展的“饭碗工程”，始终筑牢效益稳产生命线，持续提升油气主业创效能力。必须激发内生动力，坚定不移推进深层次变革、创新性实践，推动体制机制、模式方式等全方位创新，释放改革红利，激发发展动力。必须抓实风险管控，坚持安全发展、质量至上、环保优先、以人为本，规范管理、依规经营，不断提高风险管控能力。必须依靠员工群众，发挥党的政治优势，提高党的建设质量，引领员工群众当好主人翁，成为推动高质量发展最根本的依靠力量。

纯梁采油厂安全（QHSE）管理部经理  张爱滨

绿色是高质量发展的底色。纯梁采油厂将绿色低碳发展理念渗透到勘探开发与生产经营全过程，全面推动绿色低碳发展。采油厂深化“经营油藏”认识，配套交叉变流线调整、分采分注、注采耦合等技术，精细调配、精准补能。采油厂全面安装油套连通装置，实现伴生气进入集输流程回收利用。采油厂还将不断扩大光伏、光热、余热等项目建设力度，深化利用“光伏发电”“空气源热泵”“储能”等技术，逐步形成多能互补系统，开启智能管控模式。

我们坚持“源头压减、过程密闭、末端达标”治理模式，持续开展“清废行动”和VOCs减排治理。组织实施多功能罐VOCs减排治理；对气油比高于20立方米/吨的拉油点全部实行密闭装车改造；在大芦湖、梁北、纯东采油管理区实施能效提升一体化项目，降低能耗，减排二氧化碳。充分利用能源管控系统“两线三区”看板，分单位、分系统、分线路开展能耗监控、报警预警、能效评价和能效优化。

技术检测中心科研计划部经理  范路

技术检测中心作为油田四家科研单位之一，更要深入实施创新驱动发展战略，切实提升自主创新能力，建立具有竞争力的开放创新生态，为油田高质量发展提供强有力技术支撑。

科研管理职能部门要完善科技创新体系。围绕“四大主攻方向”，坚持需求导向和问题导向，加大基础前瞻性研究力度，从源头上把准科技攻关方向，实现从量变到质变的提升。完善人才战略布局。加大科技人才培养，充分发挥各级专家的作用，持续完善八大核心技术序列，形成一批具有自主知识产权的关键核心技术。要完善“创新链+产业链”。抓实知识产权保护和成果转化应用，发挥成果转化专班作用，做好重点科技成果培育和分类分级转化机制，精准对接转化需求和转化方式，打通“最后一公里”，塑造高质量发展新动能新优势，为全方位打造具有现代市场竞争力的一流检测科研机构提供不竭动力。

石油开发中心党群工作部副主任  于涛

作为一名基层宣传思想文化工作者，我将以提升思想文化引领质效为目标，做实“三抓三带头”，为公司高质量发展提供坚强思想保证和舆论支撑。

一是抓学习，带头学精神、悟要义。做优党委理论学习中心组集体学习，做实基层班子政治理论学习，做精党员日常学习。要求自己作主动学习的表率；二是抓思想，带头转观念、正作风。将“宣传30条”“安全38条”和“176条”作为干部员工观念的“引航标”、工作的“标准尺”、作风的“正衣镜”，真正把工作中不符合新思想、新理念、新要求的短板、弱项查摆出来。要求自己转在前、正在先，作观念转变、作风务实的标杆；三是抓落实，带头锻长板、提质效。以“三转三创”为载体，突出问题导向，立足质效提升，坚持月度督导，实施靶向攻关、销项管理，切实发挥主题活动引领统筹推动保障作用。要求自己做到事不过夜、案无积卷，作高效落实的先锋。

油田集输工技能大师、东辛采油厂油气集输管理中心高级技师  孙晓燕

对于我们基层技能操作人员而言，把新思想及时转化为具体实践，聚焦岗位、忠诚担当、脚踏实地干好工作，就是我们把党的二十大精神落到实处的最好表现。

在集输专业化改革的这几年，我始终坚持在创新之路聚焦核心业务、遵循标准规范，在现有的生产条件下，通过工艺技术改造、优化设备参数、站内节点管理等措施有效降低集输系统能耗。着眼当前，我们也要聚焦油气主业，从思想上加深认识，从行动上加强落实，直面改革攻坚的挑战，立足岗位创新创效，以创造更大价值为己任，不断发现突破口，不断练就绝活，用精益的工作态度、饱满的工作热情、昂扬的精神风貌，接续发力、再创佳绩。

孤东采油厂管理五区油藏工程主管师、技术管理室经理  何钢

孤东管理五区所辖的红柳油田地处黄河三角洲国家级自然保护区，东临渤海、南倚黄河，油气生产区域整体处于湿地水系内，必须主动融入和服务黄河流域生态保护和高质量发展国家战略，统筹保障国家能源安全和绿色低碳发展，在绿色低碳发展上当标杆。这是我们管理区高质量发展的应有之义。

管理五区以科学先进的工作方法推动工作高质量开展为潜力点和突破口，探索推行“五化”工作法，狠抓采油厂、管理区重点工作任务落实落地。坚持滩海油田设备设施高标准规范建设，聚焦管理规范高效，安全绿色低碳的“三标建设”。加强稠油开发规律研究，积极从工艺配套上下工夫，通过精细油藏分类治理，做优稠油开发技术，油藏经营管理态势持续向好。在下一步工作中，我们将坚持以采油厂“三先目标”为牵引，以“六大工程”为路径，强化“四个一流”责任担当，坚定必胜信心、筑强战斗堡垒、夯实发展根基、打造一流队伍，奋力谱写红柳油田高质量发展新篇章！

应急救援中心特勤 综合应急救援站党支部书记  赵雷

特勤综合应急救援站牢记嘱托，立足服务油田主业，持续深入发挥专业化优势，加快“一高一化专业队”特色建设，努力提高应对各类火灾事故等应急救援实战处置能力和攻坚打赢能力，在融合创建中指导石化总厂做好消防设施检查维护、应急知识培训、预案制订、实战演练等工作。最新引进了62米大跨度消防车，为石化总厂、集输罐区等油田重大危险源的高效救援处置提供了坚实保障。

我们必须加快应急救援专业化发展的步伐，聚焦应急能力提升，努力完善各类制度保障机制，坚持“实兵、实装、实地、实战”演训模式，深入推进应急救援装备科技赋能，提升区域应急救援协作能力。必须聚焦安全绿色发展，以“识别风险、消除隐患、杜绝事故”为主线，细化岗位风险管控措施，对标标准化现场，确保安全管理落实落地。必须聚焦人才队伍建设，突出人才分层分类“菜单式”培训，努力培养“精一能二”“一专多能”的复合型员工，全面推动员工素质水平不断提升。