海洋钻井公司强化三基建设提质效

胜利石油工程公司海洋钻井公司把三基建设作为提质增效的动力引擎，全面建强基层组织，夯实各项基础工作，加强干部员工基本功训练。今年年初至今，海上开钻27口，交井28口，年进尺77836米，其中，胜利十号平台承钻的CB208A-ZP1井创胜利海上水平段进尺最多、分支井眼最长两项施工新纪录。

新胜利二号平台设备先进，自动化程度高。针对新装备、新队伍，他们坚持党建工作服务生产经营不偏离，充分利用平台党员“小齿轮”的“微动力”，提高全员“大引擎”的总功率。今年年初至今，平台运用党员作用发挥，解决了封井器进出、投放钻杆滤子、起下插管等难题，平台起下钻速度提高到每小时16柱，配、甩钻具提高到每小时7柱，施工能力明显提高。

这个公司深化党建“三基本”与企业管理三基融合联动，推动体系理念、制度对接、指标整合，实现基础基层工作“双提升”。领导班子成员常态化深入联系点开展实地调研、宣讲形势，面对面答疑解惑，稳定员工情绪，化解思想困惑。

他们创新开展党支部书记实战型半封闭式“训练营”培训，拓展延伸“双示范”创建，推行党员“划区设岗亮责”，常态化开展党员责任区、示范岗“四包四无”活动，激励引导基层党支部比学赶超、创优夺星，涌现出胜利工程公司优秀党支部5个、公司优秀党支部10个。

新胜利一号平台计划于10月进坞进行投产以来的首次特检修理，预计用时两个月完成100多个大项特检修理。

该平台党支部提出“一赛一带一目”三标管理措施，组织开展隐患排查整改竞技赛，每个倒班周期对各岗位进行应知应会和空气呼吸器佩戴测验，划分岗位三标属地责任区，加强目视化管理。他们围绕埕北208B井组“四提”创效，优化钻井参数、优选钻头动力钻具，细化五日滚动计划，做到工序衔接顺畅实现生产过程零准备，各项施工保持了安全优质平稳运行。

新胜利五平台在中国石化重点预探井埕北89井施工中，开展“揪违达人”“党员身边无违章”等安全活动，今年年初至今，完成设备自修76项，消除安全隐患21项。承钻的埕北828井“二开”施工单日进尺1206米，刷新近年来胜利海上平台单日进尺最高纪录。

去年年初至今，这个公司筹措资金对胜利六号、七号、九号三座40年以上船龄的钻井平台，完成从船体结构、设备设施、工艺流程以及平台升降、滑移系统等12项突出风险项目重点整治，风险等级降低，老旧平台本质安全和施工能力有效提升。

这个公司以实操训练、导师带徒、岗位拉力赛、应急演练、专业化培训、在线练习等“六项训练”为抓手，坚持把工作岗位作为练兵平台，为人才成长铺就“高速通道”。

海洋钻井公司“七比七促，争杯扛旗夺星”竞赛开展以来，共奖励先进单位、部门及个人近370万元。今年上半年，选聘专业技术干部34人，其中40岁以下占比74%，一线占比71%；选拔管理干部16人，其中“85后”年轻干部8人。培养钻井、机械、电气、党建、管理等不同领域领军人才、精英人才队伍，选派18名干部开展岗位挂职锻炼活动，进一步提升年轻干部员工综合素质和业务能力。