山东省
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为提升国有资产管理效果，促进行政事业单位更好行使社会管理职能，东营市财政局组织开展国有资产管理绩效评价工作。本次资产管理绩效评价选取部分有代表性的行政事业单位作为评价对象，通过了解各部门资产管理效率和管理目标实现程度，查找管理漏洞，剖析问题原因，全面、真实、客观地反映各部门国有资产管理的绩效状况，总结国有资产管理情况和管理经验以及不足之处，积极探索可行、有效的解决方案和国有资产管理改进建议，有效促进国有资产管理水平提升。
一、优化指标设计。评价指标设计阶段，按照绩效评价的基本原理、原则以及国有资产管理特点，优先选取最具代表性、最能直接反映资产管理情况的核心指标，形成指标评价体系，对资产管理制度建设、管理机构设置、资产配置、资产使用、资产存量盘活、信息化建设等方面进行全面检查，对资产管理工作的规范性、有效性、创新性作出科学评价。如在用资产完好率指标，通过对资产实际是否可达到预定可使用状态来考察单位资产的使用效率。
二、强化现场评价。一是组织相关人员深入各评价部门单位，听取部门单位对国有资产管理相关工作开展情况介绍，了解国有资产管理现状。二是现场查阅资产管理台账，核查部门资产管理信息系统，对资产管理资料进行核实。三是对不同类型资产采取不同抽样方式，如对通用设备及专用设备采用分层抽样，对土地房屋及构筑物、无形资产等采用全部抽样，进一步了解部门国有资产管理情况。
三、推进结果应用。通过国有资产管理绩效评价，及时反馈资产处置、内控制度建设等方面的问题，并督促被评价单位整改落实。探索推进绩效评价结果应用，将评价结果作为下一年度审核资产配置计划、资产处置等工作的重要依据，并将评价结果与部门单位年度综合考核挂钩，不断提升被评价单位国有资产管理规范性、有效性。
本文来源：东营市财政局
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张敏_DY023
