今年以来,矿区物业服务中心工会以“当好主人翁、建功新时代、岗位创一流”为载体,以“单体细胞创新创效工程”劳动竞赛为重点,引导干部职工立足岗位,围绕中心高质量发展,扎实开展以创先争优、节本增效、提高劳动生产率为主要内容的系列劳动竞赛,为中心走好新型后勤服务道路做出积极贡献。
“三个到位”为开展劳动竞赛提供保障
1.制定方案到位
中心工会在充分调研的基础上,成立了以中心领导为组长、各部室负责人为成员的劳动竞赛活动领导小组。领导小组围绕中心工作,制定下发了矿服发【2022】11号劳动竞赛活动方案,对竞赛内容、形式等进行具体部署和安排,力求与中心生产经营活动同频,通过劳动竞赛这一载体引导激励职工奋力争先。
2.宣传引导到位
一方面中心工会利用两周左右的时间,到17家基层服务部、66个项目部进行调研,通过与职工面对面交流,了解掌握劳动竞赛的开展落实情况,同时倾听和现场解答各单位存在的困难和问题。
另一方面,根据局群团工作部下发的《关于进一步推进“单体细胞创新创效工程”》在基层扎实开展的意见,指导基层服务部和项目部划小竞赛单元、降低参与门槛,将劳动竞赛融入生产经营,融入日常工作,实现基层劳动竞赛全员覆盖。
3.检查考核到位
中心将劳动竞赛结果纳入年度“评先树优”体系,年终对基层工会开展劳动竞赛情况进行综合评价,将考核结果作为衡量基层工会年度工作业绩的重要依据之一。
“三个平台”确保劳动竞赛落实落地
1.在中心层面
围绕中心工作,开展党建质量优胜党支部评比、优质服务先进单位、服务样板项目(业务)、最佳QHSE管理班组劳动竞赛活动;同时对竞赛中涌现出的工作绩效突出的优秀职工和先进工作者通过最佳创新创效标兵、最佳服务标兵、最佳岗位训练标兵等个人奖项进行表彰奖励。
中心工会还因地制宜开展“思想食堂”讲师选拔赛、安全大比武等多种劳动竞赛活动。
2.在基层服务部层面
各服务部工会根据实际制定了契合本单位实际的劳动竞赛方案,目前19家服务部均先后开展了绿化花卉、室内保洁、会务服务、创新创效等系列劳动竞赛。
3.在项目部层面
永安矿区物业服务部项目三部创新性的采取“云上”竞赛方式开展了擦玻璃劳动竞赛,胜采矿区物业服务部项目一部开展了创新达人劳动竞赛,机关矿区物业服务部项目六部开展了“摘星夺旗”会务服务劳动竞赛,职工参与覆盖面达到80%以上。
劳动竞赛推进“三个提升”
1.提升了职工队伍整体素质
围绕劳动竞赛内容,激发了职工的聪明才智,职工关心中心发展更能关心到“点子上”。今年,中心首席职工代表进基层共收到职工提出的涉及人才成长通道、设备设施维修、员工服务、创新创效、安全生产等方面的意见建议达98条,采纳并实施的有17条,其余均给予了反馈。
2.提升了职工干事创业热情
在中心转型发展的新形势下,劳动竞赛活动有效的激发了职工建功立业和干事创业热情。今年来,中心依托“一线生产难题揭榜挂帅”,成立了“一线生产难题攻关团队”,团队5月份成立以来,共到基层4次,处理解决一线生产难题3项,维修好电动车9辆、绿化设备40多台、监控摄像头100多个。
上半年,中心采取自下而上、逐级提报的方式,收集合理化建议148条。中心二季度评选推荐出的10名“最佳创新创效标兵”均出自攻关团队成员。
3.提升了经济和社会效益
通过开展劳动竞赛活动,把任务交给职工,促使职工真正成为竞赛的主体,促进了职工服务主营单位水平和能力的提升,从根本上保障了今后业务延续性、收入最大化。
经过中心及各基层服务部的不懈努力,新型后勤服务物业版块的合同已经全部签订完毕。
未来任重道远,中心工会将继续深化“单体细胞创新创效工程”劳动竞赛,让更多职工享受到竞赛的奖励、激励,引领广大职工为中心发展献计献策、贡献智慧力量。