“金辉农机合作社”心系农户为粮食安全做贡献

阳信县金辉农机专业合作社成立于2015年7月，法人张金辉，是为本村及周边农户提供耕旋收播等为一体的专业性农机服务专业合作社，合作社5人出资，现有成员35人。

近年来，农机购置补贴政策调动了合作社社员购机积极性，购置了玉米收割机、小麦收割机、大型拖拉机，免耕播种机、旋耕机、农用三轮车、深松机、植保无人机等配套机具50多台（架），实现了对农户从种到收全程托管的能力。同时，还对机库、办公室等基础设施进行了建设。合作社按照自主经营、独立核算、自负盈亏、民主管理的办社方针，开展耕种收机械化作业服务，合作社取得了良好的政治效益、经济效益和社会效益。2021年夏天，在县农业农村局和镇党委、政府的支持下，又成立了阳信县振商为民农机农民合作社联合社。

从一台拖拉机发展到50多台大型配套机具

1992年，国家为推广小麦机播，凡购买小麦播种机补贴柴油1000斤。张金辉在国家政策的鼓励下，购买了一台十二马力四轮拖拉机开始农机服务。在此之前，农户是用牛拉着小麦播种机播种，播种效率低且不均匀，耕种方式十分落后。农机使用的第一年很难推广，老一辈的人认为拖拉机这么重，肯定会把地压坏，没几个人愿意用，为了推广农机作业，他就在自家和邻居家的农田里先做试验。结果六七天后，出苗均匀整齐。老一辈人面对摆在眼前的实事，渐渐地接受了，下一年不仅购买小麦收割机和双铧犁的人多了，机收机播的面积也增加了，就当时的情况极大地节省了劳动力。1998年看到电视新闻为抢收小麦，国家研制出了可以出籽粒的小麦收割机，1999年春，在亲戚朋友的帮助下，张金辉投资80000元购买了上海50拖拉机和配套的小麦收割机及旋耕机，组织邻村农机跨区收割小麦旋地等业务。到2004年，国家开始对购买农机发放购置补贴，通过审核程序他获得了国家补贴购买了天拖720拖拉机，使他更加充满了发展农机作业的信心，于2015年7月，他同本村几位农机手联合成立了阳信金辉农机专业合作社，人员发展到35人，并陆续添置了五台东方红1304拖拉机，及自走型小麦收割机，玉米收割机、植保无人机等配套机具50多台（架）。

自合作社成立以后，参加土地深松作业，并同周边农户签订深松作业合同。2019年县农业农村局实施秸秆综合利用项目，于是承担了该项目的部分任务并超额提前完成了该项目，获得县农业农村局的好评。

合作社坚持农户主体地位，充分尊重农民意愿，把小农户作为农业生产托管服务的重点对象，着力解决小农户的生产难题。实行“菜单式”管理，农户既可以选择单环节托管，也可以选择多环节托管，由农户决定购买什么样的服务、购买谁的服务，实现了农业生产节本增收、提质增效，增强了小农户融入现代农业产业链和价值链的能力，助推了乡村振兴实施。目前，合作社的小麦联合收割机全部安装了GPS卫星定位系统。该系统增加了定位、作业信息传输、作业记亩等多项实用功能。作业期间，农机部门将通过农机智能调度平台随时掌握联合收割机动向，实施全方位调度，加快作业进度，推进实现农业机械现代化进程。

不忘初心，服务群众不计“报酬”

2022年春突如其来的疫情一切进入静止状态，农户居家防疫，这个时候正是小麦管理的关键时节，由于去年秋涝，秋种普遍较晚，小麦弱苗多，科技壮苗已是当务之急，小麦地块需要压实，而村民又不能出门，这时张金辉自告奋勇， 发动合作社社员利用两天时间调配10台小麦镇压机，用十天的时间镇压小麦9000余亩，为小麦丰产丰收奠定了基础。本村已78岁的李春太老人，自己种了2.6亩小麦，平时都是十里以外的女儿来帮忙浇地打药，由于疫情原因不能过来，张金辉和合作社社员迅速和他联系，并免费帮助他完成了小麦的灌溉、追肥、喷药灭病虫害等管理。同时，合作社社员积极配合村“两委”开展疫情防控工作，做好核酸检测和消毒等工作，受到了村民和镇党委政府的称赞。

2021年县农业农村局开展生产托管服务，合作社和县农业农村局签订托管服务，从开始做台账到14村项目作业，再到项目审计圆满地完成了农业局的任务，14个村900余户无一例上访电话。2022年春同县农业农村局签订小麦收割托管项目，当时有的合作社社员认为对农机手没有收益，只为农户省钱，大户补贴12元小户补贴15元，数额太小。但张金辉认为，这不仅是县农业农村局安排的任务，更是一项政治任务，这是他作为一名党员应有的担当，他毫不迟疑地接下了项目。他秉承着为人民服务的初心，心系农户，为农户省一元钱也是钱的思想。他组织社员开会讨论，最后全员通过，承担下了该项目。

凡是合作社为农户提供生产托管服务，秋季机收、机耕、机播三项的服务收费，每亩均比市场价少40元，联合收割机收获小麦，每亩均比市场价少15元，少收的部分由国家承担。去年秋季，合作社就和商店镇14个村签订了14000亩的机收、机耕、机播三项托管服务协议，为农户节支56万元，今年麦季，合作社又和10个村签订了11000亩的机收小麦托管服务协议，为农户节支16万元。

麦收时间短、天气变化大，前期、中期天气各方面还可以，在6月15日天气突然狂风暴雨当时小麦收割任务完成近85%，余下的小麦处于半倒伏状态，田里有积水普通农机无法继续作业。张金辉突然感到肩上的担子很重，他深知保护粮食安全不是一句口号，要体现在行动上，在这关键时刻，他迅速对接辽宁的一个合作社，调配履带式收割机八台，用时两天完成了余下的2000余亩小麦收割任务，小麦全部收割完毕，同时也超额完成了县农业农村局安排的托管面积，确保了农户夏粮颗粒归仓，受到了县农业农村局的好评。

合作社的服务规模不断扩大，2019年至2022年上半年托管大小农户地20000亩，年收入达310000元。

瞄准市场继续拓宽服务功能

为了进一步把合作社做大做强，继续为广大农民群众提供优质服务，合作社将以党建引领为总抓手，为乡村振兴做出更大的力量。

金辉农机专业合作社将瞄准市场，继续拓宽服务功能。以市场需求为导向，合作社采用“合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式，对外带领农民创市场，搜集信息，参与市场竞争；对内积极与农户合作，指导农户进行标准化种植，科学化管理。进一步拓宽服务功能，提升服务水平，打造现代农机合作社发展新模式，实现经济效益、社会效益和生态效益的综合统一。

积极推进小农户和现代农业发展的有机衔接，建立农机服务菜单模式，形成涵盖旋耕、播种、除草、防病、机耕等整个产业周期的“农机服务项目菜单”；合作社为农民开展综合化服务，在不改变土地承包权的前提下，引导周边村民将小麦、玉米的生产管理全程托管给合作社，形成代耕托管模式。农户只要交纳服务费，就可享受从种到收的全过程服务，不必再亲自从事具体田间劳动。（董颖颖 赵文岐）