山东
6月27日下午，市自然资源和规划局召开改革创新工作专题调度会。市局党组书记、局长陈明海同志主持会议并讲话，局党组成员、县处级领导干部及各科室负责同志、直属事业单位综合科负责同志参加会议。
会上，陈明海指出，多年来，我局高度重视改革工作，一以贯之打造“十全事美”改革品牌，将改革作为推动工作的第一动力，在全局的共同努力下，改革考核成绩一直位居全市前列。我们要把改革创新和日常工作紧密结合起来，将改革创新作为破解自然资源和规划工作难题的突破口，作为落实黄河流域生态保护和高质量发展战略的重要抓手，结合我局“一年打基础，两年上水平，三年创一流”的工作目标，充分发挥改革“关键一招”作用，服务我市经济社会发展，为全省乃至全国自然资源和规划工作提供可学习、可借鉴、能够推广和复制的经验，让改革创新工作落实落地。
陈明海强调，接下来要坚持考核导向，把改革创新工作作为局工作例会的“固定议题”定期调度，扎实推进。各分管领导要落实领导干部抓改革“两张清单”，对各自分管领域的改革工作要调度好，落实好，跑上去，推出去。一是提高标准。改革工作不同于日常工作，不是建个平台，出个文件，要转变思路，用好改革“关键一招”作用，定位要高，对标对表考核标准，要在自然资源系统内“走在前”，面对新问题要“出新招”，找准改革工作的切入点，把沿黄生态长廊建设和生态产品价值实现机制结合起来，把多测合一同“放管服”改革联系起来，在工作中敢于探索，勇于尝试，善于“摸着石头过河”。二是积极争取。我局承担着国家级试点、省级试点7个，这些工作与积极争取密不可分，在试点验收、改革推进过程中，沉下心认真研究改革工作中的亮点举措及突出成效，确保改革工作既要“干出来”，也要“说出去”，既要“跑上去”也要“请进来”，通过上级主管部门、省委改革办及主流媒体进行更高层次的宣传推广。三是实现突破。今年我局改革方案中有34项任务，要确保重点任务在省级、国家级层面实现推广，及时总结在生态产品价值实现机制、干部日常考核、空天地一体化自然资源监管系统应用等方面的成型经验做法，尤其是在工矿废弃地复垦方面积极探索，在机关数字赋能、矿业权出让、改革品牌打造等方面总结经验，做好进一步推广。
本文来源：市自然资源和规划局
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范璐宁_dy437
