永生重工有限公司党支部 “四轮驱动”助力企业高质量发展

永生重工有限公司牢固树立“党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”理念，把抓好党建作为企业发展的“定星盘”和“指南针”，创新推行“红链带动 四轮驱动”工作机制，着力打造“擎旗永向前 链动新生机”党建品牌，走出了一条企业党建与企业发展互促共融、齐头并进的高质量发展之路。

筑牢基层堡垒 锻造组织过硬“支重轮”

坚持把支部建在车间一线，公开推选政治素质高、业务能力强、群众口碑好的中高层管理人员作为支部组成人员，选优配强支部班子。按照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度“六有”标准，秉持务实管用、发挥作用的原则，在车间一线高标准打造了集展示、宣传、教育、休闲等多功能为一体党员职工服务中心，设有党员活动室、休闲娱乐区、书籍阅读区、党建展示区等功能布局。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活，探索在车间一线开展开放式、体验式、实践式、讲授式等组织生活方式，变“党内活动”为“党群互动”，结合车间、班组晨会、晚会等开展“一刻钟党性教育”，内容涵盖党史知识、政治理论、安全生产、环境保护等，切实将党的政治引领落实在车间。

建强机制体系 锻造创新擎动“拖链轮”

大力实施“双向培养”工程，一方面把企业生产经营能手培养成党员，严把党员入口关，重点培养生产一线员工中的优秀分子、科技人员中的积极分子、关键岗位上的先进分子和经营管理层中的骨干分子，对他们既加强对新知识、新技能、新工艺的业务知识培训，也注重政治理论、形势政策、现代管理等方面的思想工作培训，切实激发他们的政治热情。另一方面，把企业党员培养成生产经营能手，按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，对党员明确培养目标，优先进行岗位培训，在企业党员队伍中不断掀起岗位“争优”、技术“练兵”热潮，通过把政治上过硬、工作业绩突出、群众威信较高的党员列为中层干部后备梯队，有意识地给位子、压担子、搭台子，让他们承担急、难、险、重任务，“逼”他们在生产科研和经营管理的风口浪尖砥砺成才。

培树先进典型 锻造先锋领跑“引导轮”

在车间一线广泛开展“亮身份、践承诺、树形象”活动，充分发挥党员职工的先锋模范作用，鼓励党员立足本职岗位，争当企业科技研发、安全生产、节能减排的标兵示范，以自身行动积极传递正能量、影响身边人，积极推动在车间关键岗位设立“党员先锋岗”，划分“党员责任区”，实行“一句话承诺”上墙，推进重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，切实树立党员先锋模范形象。秉持“党管人才、人才兴企”工作思路，持续优化引才、育才、留才的政策措施、服务环境，依托韩国现代、日本小松等行业知名企业引进多名高级管理人才和技术人才，在产品研发、技术革新、质量管控方面为企业提供强有力的人才支撑。截至目前，先后引进高级管理人才10名、本科及以上技术骨干人员120余名、高级技师职称以上职工60余名。

提升服务效能 锻造党群凝力“驱动轮”

坚持开门搞党建，牢固树立“党建在一线才有生命力、才有影响力”理念，紧紧抓住“车间一线”主阵地，牢牢把握“产业工人”主力军，积极推动党建进车间、进班组，着力创建“红色车间”。常态化开展“三必知、四必访、五必谈”活动，不断架起公司管理层和一线党员职工的“连心桥”，切实让党员职工感受“家”的温暖，不断增强党员职工的凝聚力、向心力。创新推行“红色传帮带”活动，择优选聘一批“红色导师”，充分发挥党员骨干的先锋带动作用，让每名党员骨干化身“师者”，重点负责新进员工和后进员工的传帮带，重点围绕思政教育、业务帮带、生活关怀等方面，让“红色导师”成为优秀苗子的培养人、业务提升的引路人、项目攻坚的领衔人、纾困解难的知心人。

通讯员：赵然

来源：济宁高新区