山东
分享至
5月23日下午，油气井下作业中心孤岛作业区的一场“擂台赛”开赛了，全区12个作业项目部、5个后勤辅助单位的“一把手”一一上台“打擂”，讲述、比拼各自的发展目标难度、措施力度、决心态度。
“以往我们也会下切指标，但存在部分基层干部职工主动性不强的问题，现在让‘一把手’ 齐聚一堂、同台‘打擂’，立下‘军令状’，拿出真措施，比学赶超的那股劲大大增强了。”孤岛作业区分管生产的主任师刘平震一脸喜色。
“虽然我们是水井项目部，但两条腿走路更稳当，我们要把油井业务拾起来，力争多交3口井。”“坚持项目化破题，在防砂领域推进技术提档升级。”“作为后勤辅助单位，车辆保障哪里需要就及时到哪里，绝不耽误前线工作。”……现场，17位基层“一把手”结合各自特色，围绕当前正在开展的“双压双提”劳动竞赛自我加压。
在中心生产运行会阶段性指标中，孤岛作业区几个数据不尽人意。刘平震坐不住了，一定要让“一把手”们摆问题、亮打算、比干劲，全力以赴迎头赶上，于是就有了作业项目部、5后勤辅助单位的“一把手”们像打擂一样地齐聚一堂。这一举措，无异于破釜沉舟、背水一战，要求“打擂”者既高调说到又坚决做到。
“一把手”们手头多了一纸“军令状”，抓工作的“弦”立刻紧起来，不再缩手缩脚，而是主动出击，敲定时间表，实行倒计时，全员争先。
“千难万难，‘一把手’抓就不难。”一位职工这样说。
刘平震表示，让“一把手”们实打实比拼，在聚光灯下亮本领、亮承诺，可以倒逼“一把手”们直面“急难险重”，拿出真本事、硬本事，实现工作上的提质增效。
本文来源：中国石化胜利油田
责任编辑：
房文涵_dy516
