一是强化党建引领,在支部建设上深度发力。开展“三变”改革培训会5次,搭建村书记“比武擂台”。聚焦过硬人才队伍储备,建立“红领”人才“认领+项目协议”服务机制,建设“义和庄”创客孵化平台,配套打造人才实践基地1处,激发乡村人才创业激情。
二是强化项目谋划,在培育动能上深度发力。整合2022年中央扶持、第一书记以及村级自筹资金1037万元左右,建设光伏发电、农产品仓储、香菇大棚种植等12个产业项目,为村集体和群众拓展增收渠道。跟踪监管原有大牟蒲草编织等17个产业项目,精心谋划渔光互补发电、水产养殖等15个新生项目,推动改革多点开花。
三是强化体制创新,在规范运行上深度发力。发挥镇“三变”改革指导中心作用,针对38家股份合作社的经营管理、财务管理、规范化建设等方面,组织开展系统培训3次,推进合作运行规范化。成立专项督察小组,每半年开展1次自查自纠,全力打破合作社空壳化运行弊端。