山东
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今年以来，开发区应急管理部贯彻落实党工委、管委会“营造一流营商环境”的要求，积极主动靠前服务，努力优化营商环境，提升应急服务工作实效。通过深入建立完善化工项目双约束制度，加强安全指导，进一步优化审批流程、压缩审批时限，多举措助力项目建设。
一是动态跟踪，靠前服务。自项目洽谈阶段，开发区应急管理部便根据项目建设特点、建设期限，积极主动靠前服务，根据项目可研报告出具相关预审意见。项目签约后，开发区应急管理部主动对接项目建设单位，定期联系企业，动态了解项目进度情况，提前指导该办事项、预排审查时间，对建设项目进行全程跟踪服务。
二是积极沟通解难题。加强与市应急局的工作对接，协调安全服务机构指导推进安全条件评价报告的编制、及时指导企业履行相关流程，及时会同市应急局和相关专家为项目提供技术支持、专业指导，确保项目建设符合安全生产法规要求，助力企业实现本质安全。
三是快速通道促高效。对于危化品建设项目，积极为企业提供审批事项办事指南，提前告知关键环节和注意事项，采取提前介入的方式，组织专家开展线上预审，尽力减少审批时限，切实为项目建设节省时间。
今年以来，开发区应急管理部先后为胜利化工搬迁入园项目、华泰公司50万吨离子膜烧碱技改项目等协调解决建设中遇到的难点堵点，千方百计助力项目建设，在做好服务的同时开发区应急管理部创新执法模式寓监管于服务之中，倾力营造良好的安全生产环境。贯彻安全执法监督“无事不扰，有求必应”的工作原则，让守法守信市场主体免于不必要的检查，根据企业性质及安全生产实际情况，将监管企业分为红、橙、黄、蓝四个风险等级，依据风险等级拟定执法检查频次。对贯彻落实安全生产法律法规不到位、管理基础差、发生过生产安全事故的企业，增加执法频次，推动全市安全生产形势持续稳定。
本文来源：东营经济技术开发区管委会
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房文涵_dy516
