为进一步塑造医院品牌,提升医院整体形象,打造精细化管理团队,5月16日,寿光市皮肤病医院结合前期的6S管理工作召开培训推进会议,医院全体职工参加了会议。
会上,党支部书记国晓曦强调,6S管理是规范职工行为、提高工作效率、提升服务水平的有力抓手,对营造干净、整洁、有序、安全的工作氛围,推进“花园式医院”建设,最终达到提高医疗服务质量、改善患者就医体验、提升医院信誉度和美誉度有不可替代的重要作用。
国晓曦同志指出,在前期的6S管理工作中,各科室根据科室职能和特点,不断进行工作环境和工作流程优化,综合运用整理清洁、视觉管理、定置管理等措施,诊疗环境得到明显改善,工作效率明显提高,职工逐步养成了整理、整顿、清洁的良好习惯,凝聚了团队精神,提振了职工士气,6s管理工作取得了预期效果。要求大家在以后的工作中,要进一步统一思想、明确目标、全员行动,根据活动要求脚踏实地贯彻下去。
副站长张艳春同志对我院《6S管理实施方案》进行了进一步解读和培训,就6S管理的方式方法和注意事项做了进一步的补充说明,对下一步的6S管理工作进行了安排部署。
通过本次培训,全院职工对6S管理工作的重要性有了更深入的理解和更明确的目标,增强了信心,开阔了思路。在今后的6S管理工作中,我院将以护理、医疗美容科作为两大示范科室,其他科室并行管理, 通过6S管理督查小组每周不定期考核打分、评比、量化,把6S管理的精髓真正融入医院的日常诊疗、院感防控等工作当中,长效持久地进行下去。
来源:寿光市皮肤病防治站