4月17日，单县奋战在疫情防控、信访维稳和招商引资、大项目建设等急难险重一线的17名干部被提拔重用，这在全县干部队伍中引起很大轰动。“要实现重点工作的突破，就要一线‘赛马’。在工作一线发现、识别、锤炼干部，重用干部，立好选人用人的‘风向标’，有效激励全县干部担当作为、攻坚克难、干事创业将成为干部调整的常态，让优秀干部茁壮成长、脱颖而出。”单县县委书记耿振华告诉记者。
在年初召开的重点产业五年攻坚突破行动大会上，单县提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的行动目标。既定目标如何实现？干部使用是关键。在干部使用中，单县勇于创新，坚持德才兼备、以德为先，坚持新时代好干部标准，变“相马”为“赛马”，不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力，对“敢扛事、愿干事、能成事”干部优先提拔，大胆使用；对不担当不作为、失职渎职干部，严肃问责，及时调整。
聚焦一线，打造公平公正“赛马场”。单县搭建精准排位的“赛场”，明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域“考核赛场”，突出招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴等方面“能力比拼”。制定公平竞争的“赛制”，对重点领域“跨越障碍”情况进行量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分。筑牢干部健康成长的“护栏”，对干部在一线实践中出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，确保始终走在正确的赛道上。
强化考核，用好识别考察“测量尺”。单县把干部在实践历练一线的表现作为选拔任用的重要依据，不断细化一线识别干部方法，通过察、听、谈、评、研“五步法”开展经常性、全方位、近距离考察，为选准用好干部打下坚实基础。“察”即对照工作清单，深入一线实地察看工作开展情况；“听”即在一定的时间节点，听取考察对象述职及分管领导意见；“谈”即在一线随机挑选谈话对象，了解一线干部的综合表现；“评”即综合领导点评和群众评议情况；“研”即综合分析研判，形成一线工作台账和考察结论。
大胆重用，树牢实干实绩“指挥棒”。单县“赛马”机制实施以来，组织部门组成干部调研考察组，深入到重点项目建设、信访维稳、疫情防控等急难险重任务一线，精准发现一批表现优异、实绩突出的干部，目前已对17名干部进行大胆提拔使用、晋升职级。
下一步，单县县委将继续围绕“重点突破、争创一流”工作目标，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，做到“真干假干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，形成凭实绩论英雄，“干部提拔、重在‘赛马’”鲜明导向。
来源：菏泽日报
本文来源：网易菏泽
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