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4月16日，城投集团资产运营公司邀请山东明源云空间事业部解决方案交付负责人王启忠对公司全体员工进行了“明源云”平台线上培训。此次培训从存量市场宏观背景、国企改革转型背景、数字化变革背景等方面详细介绍了行业发展的背景与现状，国企面临的机遇与挑战，同时详细剖析了国企资产管理的难点及解决思路。
本次培训重点从三方面进行。一是资产管理“三化”，即数字化、在线化和可视化。实现资产全周期动态管理，建立资产360°档案，从线下到线上，从静态到动态，全周期在线，打通从资产接收，日常管理到资产退出的资产管理在线化闭环，借助信息化能力，实现档案信息随业务开展自动更新同步，助力企业动态掌控全局资产布局，实时监测运营健康度，快速洞察经营合规、安全风险，实现国有资产保值增值。
二是资产运营要“三管”齐下，提升一批、处理一批、盘活一批。根据资产经营状况，合理规划不同类型资产的盘活应对措施，从出租、约租、收缴三大方面，通过管理提升及数字化手段实现效益提升，应租尽租，及时掌控资源状态，快速识别空置风险，规范房源调整流程，多措并举盘活问题资产，实现运营增值。
三是资产监管要安全“双”保险，即安全巡检、合规经营。对安全巡检要科学制定巡检机制，有效落实巡检执行，确保问题整改到位、实时监查，全面提高安全监管工作，对所持有资产进行高品质提升，助力集团发展。
下步，资产运营公司将加快推进资产信息化平台上线，力争实现资产运营信息化、综合化、一体化，为城投资产数字赋能，让资产管理实现业务合规、流程规范、精细管理、资源共享、实时监控的目标，为城投集团高质量发展贡献一份力量。
来源：寿光市城投控股集团有限公司
本文来源：网易潍坊
责任编辑：
杨庆华_wf02
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