稻庄镇将发展壮大村级集体经济作为抓党建、抓基层、抓发展的重要途径,通过党建引领、全面布局、动态监管,实现全面发力、多点开花,村集体经济呈现出整体提升、健康发展、亮点突出的良好局面。
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党建引领
筑牢集体经济“大后方”
成立发展壮大集体经济工作领导小组,建立集体经济发展联席会议制度,构建起政府主导、部门主责、专班主抓的责任体系,整合资金、项目、产业、能人等资源集中捆绑使用,着力打造一批能看、能比、能学的产业样板。把建强农村基层党组织作为发展壮大村级集体经济的有力保障,定期举办书记论坛,邀请农业专家、合作社理事长现场授课,传授发展经验。坚持引育结合,加强“致富带头型”后备人才储备、培养,大力挖掘“土专家”“田秀才”,开展“鸿雁归稻”学子回乡计划,吸引一批农科类专业青年回乡就业创业,增强集体经济发展内生动力。
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全面布局
绘制全域发展“战略图”
因地制宜对集体经济项目科学规划布局,打造南部草莓新品种培育示范、北部现代高效农业种植、中部省级现代农业产业三大园区,稳步推进粮食仓储项目、万亩高标准农田项目建设,稳定发展粮食生产,增加种粮收入,带动集体经济增收。因村施策探索增收路径,推进党支部领办合作社,引导任家大营村等积极探索农村新型股份制合作社,发展藜麦、黑麦等高价值粮食作物种植,草莓、蓝莓等特色产品,形成特色品牌。坚持因村制宜、分类指导的原则,实施“一村一品牌”集体经济增收工程,确定增收品牌85个,采取“投资拉动、服务创收、产业带动、入股分红”等方式,确保村集体经济发展行得稳、走得远、能壮大、见效快。
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动态监管
撬动干事创业“指挥棒”
印发《稻庄镇村级工作目标责任制考核办法》,将村集体经济项目建设作为村级考核“头号工程”,健全完善“一票肯定”评价机制,对工作得力、增收明显,集体经济增量大和增幅快的村,年度考核直接定为一类村。建立“红橙黄”三色警示卡制度,三色警示卡面向85名村党支部书记,对推动村级集体经济发展壮大不主动、措施不力的村根据程度发放不同颜色的警示卡,并采取考核扣分、通报批评、组织处理等措施。第一季度针对集体经济增收思路不清、办法不多的村书记发放黄卡提醒2张,有效推动党支部书记把发展责任扛在肩上、落到实处。