“上次积分兑换的奖品你领了没有?”“领了,这个月还能加分嘞!”连日来,一个关于积分的话题在大王镇农村党员之间引起热烈讨论,大家你一言我一语,说得好不热闹。
今年以来,大王镇以分类为基础、量化为依据,探索推行党员积分超市,推动农村党员日常管理实现精细化、规范化和科学化。
“五类标准”明确准绳。大王镇从严从实加强党员管理,制定《大王镇关于进一步深化党员分类量化积分管理的实施方案》,明确组织生活、缴纳党费、承诺践行、作用发挥、志愿服务等五方面的标准,设置基础分、加分项、减分项、测评项和一票否决项。明确各党支部为具体实施主体,党支部书记为第一责任人,坚持分类管理、一人一档,对全体党员进行全程记分管理,统一印发《党员积分记录卡》和《党员积分警示卡》,严格根据党员记分累计情况给予相应的奖励或惩罚,为基层组织管理党员找准了抓手。
“两项加法”规范考评。一方面平时考核算细账,通过“日常表现+志愿服务”的形式,严格考核党员组织生活的出勤率、日常行为是否符合党员规范等,各党支部设置专人负责考勤积分。针对党员带头示范作用发挥、为集体作出突出贡献等情况,对应进行积分。另一方面年底考核看总账,通过“支部考评+民主评议”的方式,形成党员量化积分台账。村党支部按照月登记、季公示、年汇总的方式对党员表现积分进行梳理汇总,定期在公示栏和“灯塔——党建在线”进行公示;每年组织全体党员和部分群众代表召开党员民主评议,分别对每名党员表现进行等级评定。
“一个中心”突出实效。围绕党员教育管理这个中心,强化结果运用,将积分情况作为党员民主评议结果、评先推优的重要依据和年度党建考核的重要内容。同时,试点建立积分超市,推行党员积分兑换机制,各支部通过积分台账建立了党员履职情况“明白账”和党员党性状况“晴雨表”,用真实的数字客观准确地评价党员作用发挥情况。党员积分制与基层党组织标准化建设相互融合,提升党员队伍整体素质。(李伟涛 周佳慧)