为加快推进重点项目建设，确保按期完成年度建设任务，4月7日，山东港口日照港召开工程建设一季度调度会，强调，要抢抓二季度施工黄金期，加快会战项目建设进度，坚决打赢工程建设攻坚战，为山东港口高质量发展贡献日照港力量。
山东港口日照港党委副书记、董事、总经理牟伟出席并讲话，党委委员、副总经理李永进提出具体要求，党委委员黄东辉主持会议。
牟伟强调，一是全力抓建设，认识要坚定。进一步统一思想认识，打造一支有激情、有责任的港口建设铁军，破除“五种思想”，坚定“五种思维”，即破除封闭思想，坚定市场思维，以市场开放和市场化竞争为原则不动摇；破除麻木思想，坚定财务思维，大力弘扬“艰苦奋斗、无私奉献、勤俭建港”的建港精神，在设计优化、现场签证管理等环节进一步提升精细化意识；破除畏难思想，坚定斗争思维，坚持问题导向，正视问题、发现问题、分析问题、解决问题，只为“办成”想办法，不为“办不成”找理由；破除拖沓思想，坚定效率思维，提升“既好又快”的工作能力，牢固树立效率意识，倒排工期，关死后门，堵死后路；破除“好人”意识，坚定正气思维，好人好事要夸，不良现象要管，歪风邪气要抵，做到多一些良心、善心、公心，少一些私心。二是全力抓建设，措施要过硬。抓重点，强化成本控制，将成本控制贯穿项目方案审查、招标、实施、结算审计等全过程；强化前期报批，压茬推进各类前期报批工作；强化难点攻坚，找出“瓶颈”问题，精准分析解决。做亮点，树立标杆工程，做好项目成果展示。推树先进典型，激励担当实干。定节点，明确关键节点，强化督导考核，确保每一个环节都不拖后腿。三是全力抓建设，底线要坚守。严抓质量管理，压实参建各方的主体责任，实现项目管理程序化、制度化、规范化；加强安全管理和疫情防控，确保港口安全形势持续稳定；强化廉洁管理，时刻绷紧弦，提高警惕，牢牢守住廉洁底线。
会议要求，要以项目为中心，坚持目标导向、结果导向，明确责任主体，细化节点目标和关键措施。要深化改革、创新管理、厚植底蕴，提升管理水平。各参建单位、项目团队要马上进入决战状态，全力确保项目建设进度。要做好前瞻预判，抓住主要矛盾，积极主动应对问题和困难。要“让灵魂跟上脚步”，展现甲方格局、开放胸怀、竞争态势、创新思维，不断提高合同管理水平。
本文来源：日照港
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