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随着项目质量管控要求不断提高，为确保采购和招投标过程的安全、合规、透明、公开，天泰建工结合公司实际运用云计算、大数据、人工智能等业内领先技术，打造出集招采业务、供应商管理、商机线索于一身的智能招采管理平台，强化精细化管理水平，全面构建“成本+招采”管理体系，依托信息化管理模式，为公司全面开启创新、创效、创誉新征程贡献新力量。
届时，“天泰招采”官方微信公众号正式全面上线运营。
智能化招采平台使得数据在业务过程和管理过程中发挥了越来越大的价值，兼具了纸质时代、信息化时代和互联网时代前面三个阶段完善的业务体系和功能体系。随着公司业务和管理界面不断延伸，招采管理工作不断求新、求变、求突破，搭建招采管理平台，标志着公司招采业务实现了全过程线上操作、全周期线上管理、全方位线上监管。
通过招标管理功能，对采购计划编制、招标立项、开标评标进行集约化管控。各项目全周期招采计划一目了然，实现精准策划。招标小组成员及评标专家线上明确权责，分工明确。
公司招采管理人员通过供应商管理功能，对报名供应商信息维护、资质预审、协同考察、核准入库、供应商评级、黑名单管理等功能的在线操作。
供应商可通过“天泰招采”官方公众号发布的招采信息进行详细了解，旨让更多优秀供应商都能平等参与竞标，打造阳光透明，优质高效的招采环境。
本文来源：商讯
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