赢在开门，胜在阳春。今年以来，全行上下在总行党委的坚强领导下，认真贯彻中央、省、市经济工作会议精神，明确全年“一一二四七”工作思路，迅速掀起“开门红”工作热潮。总行党委抢前抓早，先后召开“首季开门红”动员大会、年度工作会议、“向不良资产宣战”誓师大会，科学制定全行“开门红”竞赛活动方案，围绕加快发展、扩大投放、防化风险等方面全面部署各项工作。各分支机构闻令而动，真抓实干，精准施策，持续发力，以起步就是冲刺，开局就是决战的姿态全力投入“开门红”各项工作。面对严峻复杂的疫情防控形势，全行上下锁定目标、扛牢责任，迅速切换业务线上运营服务模式，切实满足关键领域客户各类金融需求，部分网点在暂停营业期间坚持“停业不停工”，倒排工期、挂图作战，克服重重困难，在坚决打赢疫情防控遭遇战阻击战的同时交出了优异成绩单，“赢”来潍坊银行2022年“首季开门红”。
多措并举增市场
总行成立零售工作督导小组，在“开门红”期间对各分支机构进行过程管控与督导，确保全行储蓄存款稳健增长，取得良好开局。分支机构在总行统一策划下，通过批量代发业务发力、生态场景搭建、商圈资源联动营销、助农点分层管理、数字化营销活动精准编排等同频共振，将“首季开门红”活动不断推向高潮。
聊城分行、昌邑管辖行和开发管辖行储蓄存款营销位居全行前列，均完成年度营销指标90%以上。
总行赋能，分支机构迅速行动，建立政府机构业务“一把手工程”工作配档；完善产品，研发上线对公大额存单部分转让新功能；以大数据分析促精准营销，稳增长的同时优结构。
昌乐管辖行、开发管辖行、临沂分行、高新管辖行对公存款营销位居全行前列，均完成年度营销指标 90%以上。
提质增速助经济
各经营单元真抓实干，加大企业走访对接力度，迅速落实信贷投放，同时，发挥金融市场业务优势，通过购买企业债券、结构化融资等向潍坊区域新增投放25.72亿元，全力服务实体经济发展。
普惠信贷提质效，普惠小微余额、户数、增速均创历年同期最高。“开门红”期间，潍坊银行先后推出5期系列发展措施，从创新产品研发、流程优化提速、优化定价反应机制等方面进行完善，实现高速稳健增长。全行普惠小微贷款余额196.22亿元，较年初增加29.73亿元，增速17.86%，高于各项贷款增速5.64个百分点；户数较年初增长1612户。
截至2022年3月31日，贷款业务“开门红”活动排名暂列前三的机构：临沂分行、临朐管辖行、昌乐管辖行。超额完成普惠小微贷款“开门红”活动目标且排名暂列前三的机构：奎文管辖行、昌乐管辖行、临沂分行；支行：烟台招远支行、昌乐支行、寒亭丰华支行。
创收增效比贡献
总行深入贯彻以利润为核心的绩效考核导向，首次在全行范围内开展“创利开门红”指标竞赛活动。通过绩效考核的“指挥棒”作用，建立分支机构经营计划及盈利分析工作制度。分支机构树立算账思维，强化经营计划管理，狠抓息差管理，经营效益大幅提升。
高密管辖行、昌邑管辖行、金融市场管理部创利贡献较大。
“利剑行动”见真招
组建不良贷款攻坚工作推进小组，形成“抓”“打”一体的不良贷款防控、压降工作体系。各分支机构积极响应，落实包靠责任制度，扑身具体业务，有效提升全行资产质量。
寿光管辖行、临朐管辖行、昌乐管辖行、昌邑管辖行全部完成“开门红”任务目标且位列全行前四位。
“赢”下“开门红”，为银行全面完成年度各项任务目标打下了良好基础。下步，潍坊银行要继续统筹推进疫情防控和业务发展，紧紧围绕全行“一一二四七”年度工作思路，坚持干字当头、干字当先、干字当家，突出重点、狠抓关键，推动各项工作争先进位、走在前列，牢牢把握全年工作主动权，为服务地方经济社会发展贡献更大力量。
来源：潍坊银行
本文来源：网易潍坊
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