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目前，城投集团恒安建安公司严格按照“收缩战线，压减规模”转型发展工作思路，针对项目审计结算、应收账款清收等重点工作，全盘谋划，周密部署，成立多个审计专项工作小组，明确工作任务和完结时限，形成层层传导、层层落实的责任机制，大大提升审计工作效率，为年度任务目标顺利完成奠定了坚实基础。
为提高全体人员工作积极性和创新性，进一步加快项目终结审计工作，恒安公司多次组织各造价咨询公司、项目负责人召开审计专项研讨会议，对历年来承建项目在工程量核算、签证资料缺失等方面遗留问题进行详细整理汇总，重点解决审计过程中出现的疑点难点问题。通过制定详尽的项目审计计划和新的月度、年度工作考核办法，进一步夯实责任，明确项目审计质量和完成进度，以强有力的措施，确保审计工作、应收账款按计划进行。
在“三看三比”作风竞赛工作动员会议精神传达落实会上，恒安公司要求，要结合作风竞赛，细致认真做好项目的审计完结资料准备工作，严格把关落实项目审计质量和进度。各审计小组、责任人要与咨询公司、相关科室加强沟通协调，对在审计过程中发现的问题，特别是共性和普遍性问题，统一定性、统一处理，适时解决落实。
下步，恒安公司将继续保持“事争一流、唯旗是夺”的豪气，“事不过夜、事不避难”的勇气，把各项工作做到精致、极致、完美；高点定位项目审计进度和审计质量，做到心中有底，手上有劲，借鉴同行业或者类似行业优秀审计经验和应收账款清收办法，合理嫁接运用到公司审计等各项工作上来，确保年度任务目标和重点工作“双丰收”。
文字编辑：徐凤霄
美术编辑：李凤华
通 讯 员：李泗勇
来源：山东潍坊寿光城投集团
本文来源：网易潍坊
责任编辑：
杨庆华_wf02
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